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로타리실천 계획 - 대규모 보조금 사업

로타리 회원들이 영향력을 증대시키는 중요한 방법은 대규모 보조금 사업을 통해서입니다. 수백만 달러 규모의 이 이니셔티브는 로타리 회원들의 역량, 전문성, 열정을 최대한 활용하면서 탁월한 파트너를 유치하는 영향력 있는 대규모 프로젝트에 자금을 지원합니다. 첫 번째 수상 프로젝트인 '말라리아없는 잠비아를 위한 파트너'는 2,500명의 지역사회 의료 종사자를 훈련시켜 접근이 어려운 지역의 사람들이 더 빠른 치료를 받을 수 있도록 돕고 있습니다.

하지만 영향력을 더한다는 실천 계획의 우선 순위를 달성하려면 회원들은 대규모 보조금 사업 기금 신청을 위해서뿐 아니라 모든 프로젝트를 개발할 때마다 확장 가능성에 대해 생각해 보아야 합니다.

프로젝트 확대에 관한 로타리 회원들의 이해를 돕기 위해 우리는 사회 변화에 관한 두 명의 전문가와 이야기를 나눴습니다. 로타리 회원이자 국제 개발 컨설턴트인 래리 쿨리, 그리고 비영리단체인 Lever for Change의 CEO이자 존 D. & 캐더린 T. 맥아더 재단의 시니어 어드바이저인 세실리아 코라드 씨를 자리에 모셨습니다. 동 재단은 1억 달러의 기금을 내걸고 우리 시대의 난제에 대처하는 지속가능하고 측정가능한 해결책(100&Change)을 모색했습니다.


Q: 확장 측면에서 로타리가 가진 장점은 무엇인가요?

세실리아: 엄청난 네트워크입니다. 로타리와 비슷한 조직은 없는 것 같아요. 이는 잠재적 파트너에게 중요합니다. 모든 재단들은 언제나 현지의 지식과 사회적 자본을 찾고 있지만, 현장에서 실제로 일을 추진할 수 있는 적합한 사람을 찾는 것이 쉬운 것은 아닙니다. 로타리 회원은 지역사회에서 역할이 있으며, 비즈니스 리더이자 시민 리더입니다. 그리고 이 사람들은 네트워크를 구축하고, 서로에게서 배우며, 글로벌 문제에 대처할 수 있는 큰 잠재력이 있습니다.

래리: 여러분이 지역사회의 고립과 장벽을 부수고 지역사회를 하나의 공동체로 참여시키지 않는 한, 큰 문제를 해결할 수 있는 방법은 없습니다. 의료 전문가들만으로는 의료 이슈를 해결할 수 없어요. 엔지니어들이 뭔가를 디자인하고 지을 수는 있겠지만 마케팅과 소통의 전문가는 아닐 수 있습니다. 그리고 변화에는 신뢰가 필요합니다. 로타리 회원들은 직업과 문화 전반에 걸쳐 경험이 풍부하며 신뢰할 수 있는 비정치적인 지역 리더들이며, 로타리클럽은 어디에나 있습니다. 로타리가 보유한 자산과 영향력을 가진 조직은 거의 없습니다.

Q: 지역적이든 전 세계적이든 이러한 방식으로 프로젝트를 확장하는 데 있어 로타리 회원들이 성공하려면 어떤 새로운 사고 방식이 필요할까요?

래리: 저는 많은 동료 회원들과 로타리의 중요한 일들이 어떻게 일어나는지에 대해 이야기를 나누었습니다. 거의 모든 경우에 큰 이니셔티브는 기업가적이며 진취적인 로타리안이나 로타랙터와 함께 시작되었습니다. 이러한 개인은 동료들에게 다가가고, 결국에는 문제 해결을 위해 함께 일하는 사람들의 그룹을 동원할 것입니다. 규모를 키우기 위해서는 이런 이니셔티브가 여전히 필요합니다. 하지만 로타리와 그 회원들이 대규모로 생각하고 계획, 실천하는 곳에서는 개입이 일어납니다.

클럽은 항상 기초이자 필수적인 빌딩 블록이지만, 로타리는 대규모 네트워크와 함께 주요 문제에 대한 해결책을 확대하기 위해 목표를 공유하는 회원들 및 클럽간의 연결을 활용할 수 있는 잠재력을 갖고 있습니다. 소아마비 퇴치의 경우, 클럽과 지구가 깊이 관여하고 있지만, 규모 확대를 위해 조직적 인프라의 도움도 받았습니다. 그 결과는 분명합니다. 우리가 세상에서 이 질병을 퇴치하기 직전에 서 있으니까요. 이것은 좋은 예이지만 예외적인 일이었습니다. 이제 문제는 어떻게 하면 더 많은 예외를 만들 수 있느냐 하는 것이죠!

세실리아: 저는 로타리 평화 펠로우십이 큰 자산이라 생각합니다. 그것 때문에 저는 로타리가 하고 있는 일들을 처음 알게 되었어요. 로타리 평화 펠로우들은 클럽 간의 정보 교환과 연결에 중요한 도구가 될 수 있습니다. 또한 로타리 액션 그룹, 로타리 동호회, 국가간 합동 위원회 등이 있고, 공동의 목적과 목표를 위해 지역사회 전반에 걸쳐 협력하는 다른 단체들과의 파트너십이 있음을 알고 있어요. 긍정적인 변화를 위해 헌신하는 지역 챔피언이 항상 필요합니다. 그것이 로타리에는 있습니다. 하지만 변화를 위한 지역 챔피언들을 한데 모으기 위해 이들이 더 큰 네트워크로서 필요한 지원과 자원을 어떻게 제공할 수 있을까요? 이것이 바로 우리가 말하는 확대의 의미입니다. 달러 액수보다는 더 많은 지역에서 더 많은 사람들에게 다가가는 문제가 더 중요합니다. 여러분의 네트워크와 하는 일이 효과가 있기 때문이죠.

래리: 로타리가 하는 모든 일이 규모를 늘려야 하는 것은 아닙니다. 지역사회 및 개인의 즉각적인 필요 사항이 많이 있는 만큼 클럽 수준의 단기 프로젝트를 희생하여 규모를 확대해서는 안 됩니다. 제 부친도 로타리안이었고, 조부도 로타리안이었으며, 저와 동생도 로타리안입니다. 저는 휠체어가 필요한 아이들, 식량 지원이 필요한 가족, 도서관에 새로운 독서실을 마련하는 등 지역사회 차원에서 여러 사람이 함께 일해야 할 필요성도 잘 알고 있습니다. 그리고 개별 클럽은 종종 우간다, 과테말라 또는 인도와 같은 곳에서 멋진 프로젝트를 수행합니다. 이 프로그램들은 엄청난 선행을 실천하고 있습니다. 그리고 이들은 깊은 성취감을 느끼죠. 그러나 이들은 로타리가 가지고 있는 고유한 자산 중 하나를 테이블 위에 남겨둡니다. 그것은 더 큰 문제를 해결하기 위해 함께 하는 것이죠.

Q: 세계의 문제를 바라보며 자신들이 실제로 얼마나 많은 변화를 가져올 수 있는지 궁금해하는 로타리 회원들에게 어떻게 말씀하시겠습니까?

세실리아: 앞으로 나아갈 수 있는 부분에 집중하는 것이 중요합니다. 맥아더 재단의 가장 최근 100&Change 보조금 수령자인 '커뮤니티 솔루션'은 미국의 노숙자 문제를 다루고 있습니다. 물론 지금은 그것이 큰 문제죠. 그러나 커뮤니티 솔루션은 특정 인구를 대상으로 하는 전략을 시발점으로 네트워크를 구축하고 다른 지역에서 작동하는 개입에 대한 이해를 개발하고 거기서 확대해 나갈 것입니다.

래리: 그리고 모든 단체와 마찬가지로, 로타리는 어떤 것들을 다른 단체보다 더 잘합니다. 대규모 자본을 동원해야 하는 문제인 경우, 로타리의 핵심 강점이 아닐 수 있습니다. 하지만 문제를 해결하는 데 신뢰가 필요하고 문화적, 종교적, 정치적 또는 지리적 부문에 걸쳐 많은 사람들이 요구된다면 로타리는 엄청난 비교 우위를 확보할 수 있습니다. 사람들을 조직하고 동기를 부여하기 위해서는 매우 특별한 기술이 필요합니다. 관계형 인프라를 만드는 것이죠. 이것이 로타리의 장점입니다. 문제를 해결하기 위해 이러한 기술을 결합하면 잠재력이 매우 커집니다.

대규모 보조금 사업 에 대한 자세한 내용은, 직접 contact programsofscale@rotary.org에 문의한다