Parceria Rotary-USAID amplifica forças complementares
A longa e bem-sucedida parceria estratégica do Rotary com a Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), que visa melhorar o acesso à água, saneamento e higiene (WASH) ilustra como alianças público-privadas podem aumentar o impacto nas comunidades em que atuamos e expandir os serviços e o apoio para um escopo muito maior do que poderia ser alcançado pelos associados do Rotary sozinhos.
“A capacidade de alavancar os pontos fortes de cada parceiro é o que determina a sua escolha”, diz Erica Gwynn, gerente da área de enfoque água, saneamento e higiene do Rotary.
“Se a parceria for feita corretamente, um mais um não é igual a dois: o impacto de toda parceria deve ser multiplicativo; não apenas aditivo.”
Ao se emparceirar conosco, a organização conta com um quadro permanente de funcionários, experiência de campo e uma Fundação que dá aos nossos associados a possibilidade de se concentrarem em atividades que se valem da sua presença local.
Garantir o acesso humano à água limpa é um grande desafio global. Cerca de 2,2 bilhões de pessoas em todo o mundo não consomem água potável e mais de um bilhão não dispõe de saneamento. As consequências são mortais: uma em cada nove mortes na infância ocorre por doenças causadas pela água contaminada, de acordo com o Centro Norte-Americano de Controle e Prevenção de Doenças.
Os associados do Rotary trabalham há décadas com comunidades e governos locais para expandir o acesso a água limpa, saneamento e higiene. Nossos associados trabalharam mais de 25.000 horas voluntariamente, contribuindo com suas habilidades e liderança para a construção de sistemas hídricos e de saneamento, fortalecendo sua manutenção e ajudando as comunidades a adotar práticas saudáveis.
Nós sabemos que parcerias inteligentes usufruem dos recursos e da experiência de outras partes para alcançar mais pessoas e aumentar a probabilidade de permanência dos benefícios. Parceiros como a USAID trabalham em nível nacional, construindo e fortalecendo sistemas e políticas de monitoramento e ajudando governos locais e nacionais a fornecer serviços WASH mais robustos e sustentáveis.
Ron Denham, membro fundador do Grupo Rotary em Ação pela Água, Saneamento e Higiene sabe bem disso. No Fórum Mundial da Água de 2006, no México, ele estabeleceu contato com a USAID, que é a maior agência governamental de desenvolvimento do mundo. As vastas redes de conexões comunitárias dos associados do Rotary, essenciais para ganhar a confiança das pessoas e pavimentar o caminho para as mudanças, teria muito a ganhar com o conhecimento técnico, sistema de coleta de dados, monitoramento e engajamento com governos oferecidos pela USAID.
“Eu disse a eles que uma parceria entre o Rotary e a USAID era algo muito natural”, lembra Ron. “Juntos, seríamos capazes de fazer maravilhas!” A ideia começou a tomar forma. O Rotary tinha um longo compromisso com a saúde comunitária e a USAID possuía mais conhecimento técnico, verbas e infraestrutura. Dois anos depois, foi oficializada a parceria Rotary-USAID.
Desde então, as organizações destinaram milhões de dólares para levar serviços sustentáveis de água limpa, saneamento e higiene a mais de 450 mil pessoas. Estima-se que, até 2025, tal valor chegue a US$ 18 milhões. Findo um projeto, nossos associados permanecem trabalhando com todos os envolvidos para garantir a continuidade dos serviços.
Eles também seguem formando alianças que centralizam as necessidades das comunidades e dos seus moradores.
Segundo o consultor da USAID, Ryan Mahoney, este espírito e iniciativa fazem do Rotary um parceiro ideal. “A maior vantagem tem sido a energia sem igual dos associados do Rotary no sentido de visitar e se envolver com as comunidades locais de forma contínua, ao mesmo tempo em que advogam pela causa perante às autoridades”, diz ele. “Poucas organizações apresentam o mesmo nível de escala e amplitude.”
É a influência dos associados do Rotary, sua capacidade de mobilizar todos os tipos de recursos públicos e privados, sua presença local e compromisso com as comunidades, e sua capacidade de construir parcerias criativas que possibilitam a criação e expansão desse tipo de relacionamento.
John Hewko, secretário-geral e CEO do Rotary, passou mais de uma década observando o crescimento da parceria Rotary-USAID e entende o motivo do seu sucesso até hoje. “Apesar da USAID ter missões na maioria dos países, ela não tem vínculos comunitários tão profundos como o Rotary”, esclarece John. “É por isso que esse tipo de parceria colaborativa é tão valiosa, pois cada parceiro oferece habilidades e talentos únicos.”
Os associados têm suas habilidades e talentos — incluindo a capacidade de advogar pelas comunidades para sanar suas necessidades, e mobilizar os moradores para que tomem responsabilidade pela iniciativa, participem e monitorem os serviços que os beneficiam.
“Os rotarianos podem não ter recursos na escala e no escopo da USAID”, diz Theophilus Mensah, gerente de programa do Rotary em Gana. “Mas o poder da nossa voz é igualmente relevante. Em todas as parcerias, considere com o que você contribuirá e o que você ganhará.”
Uma das maiores lições da parceria Rotary-USAID decorre do Ron Denham ter sido proativo e iniciado a conversa com seriedade e no momento oportuno. É fácil falar, mas não é tão fácil ouvir e realmente avaliar como um parceiro em potencial pode se encaixar e ampliar o trabalho que você já está fazendo. Como diz Ron: “cuide para que o diálogo seja autêntico desde o início. Isso significa saber ouvir um ao outro”.