‘Il successo è collettivo', dichiara la vincitrice del Premio di leadership Sylvia Whitlock 2026

La Rotariana egiziana ha valorizzato le donne leader, promosso i microprestiti e contribuito alla costruzione di una scuola per 800 studenti

A cura di Etelka Lehoczky

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Mayan Raslan, la vincitrice del Premio di leadership Sylvia Whitlock 2026 del Rotary, ritiene che il successo non sia genuino se si ottiene da soli.

“Quando raggiungi il successo, aiuta gli altri a crescere insieme a te”, afferma. “Se sei solo, non si tratta di successo”.

Questo principio ha guidato Raslan durante tutta la sua carriera come project manager e nel suo lavoro di raccolta fondi per il Rotary e altre organizzazioni. Socia del Rotary Club del Cairo Royal, in Egitto, si impegna a promuovere altre donne a ruoli di leadership.

Questo è uno dei motivi per cui è stata scelta per ricevere il premio intitolato a Sylvia Whitlock, la prima donna presidente di un Rotary club che ha guidato il cambiamento per le donne in tutto il mondo attraverso il Rotary. Il premio rende omaggio a persone che, come la Whitlock, si sono impegnate per promuovere le donne nel Rotary.

Raslan “ha un talento speciale nel riconoscere il potenziale degli altri e nell'incoraggiarli con delicatezza, ma con forza, ad assumere ruoli più importanti”, afferma Mohamed Delawar Aly, socio del Rotary Club di Sheikh Zayed ECO, Egitto, e past governatore. “Il suo esempio ha motivato tantissime persone ad assumere ruoli di leadership che inizialmente non avrebbero mai pensato di poter ricoprire”.

Raslan ha imparato presto l'importanza del service.

“Mia madre era una figura di spicco nel campo dell'assistenza sociale in Egitto, Siria e Iraq”, racconta. “Quando ha contribuito a fondare un Lions club in Egitto, avevo forse 20 anni, ma ho lavorato con lei. Mi è piaciuto moltissimo”.

Raslan, che ha conseguito un dottorato in Gestione e Amministrazione presso l'Università del Cairo, ha messo il suo talento al servizio di numerose organizzazioni non governative, enti governativi e istituzioni finanziarie. Oltre ad aver ricoperto numerosi ruoli di leadership nel Rotary da quando è entrata a farne parte nel 1999, è presidente dell'Unione femminista egiziana, presidente dell'Alleanza araba delle donne e amministratrice della Fondazione Banque Misr per lo sviluppo comunitario.

Raslan si è impegnata per promuovere le donne come governatrice del Distretto 2451 dal 2016 al 2017. Per aumentare il numero di socie, ha annunciato un premio speciale per i club con più del 25% di donne. Oggi, il 55% dei soci del distretto è costituito da donne. Ma il suo contributo più significativo è stato di istituire una commissione distrettuale per l'empowerment delle donne.

“Il numero di donne in posizioni di leadership nel distretto era molto basso”, afferma Raslan. “Così ho nominato delle donne come presidenti e copresidenti di progetti e commissioni. Abbiamo incluso anche degli uomini, ma in ruoli di supporto”.

Le azioni di Raslan hanno provocato una reazione da parte di alcuni soci maschi del club.

"Hanno detto: 'Oh, e noi? Vogliamo una commissione maschile'. Ma, ovviamente, era tutto per scherzo“, afferma. ”Hanno capito cosa stavo facendo".

La commissione per l'empowerment delle donne ha fornito microprestiti alle donne capofamiglia, ha sponsorizzato corsi di formazione professionale e di leadership e ha mostrato alle donne come creare un curriculum vitae e prepararsi al mercato del lavoro. Inizialmente una task force con durata annuale, ora è una commissione distrettuale permanente.

Raslan ritiene che i servizi sociali debbano avere un impatto a lungo termine. Sia che stia contribuendo alla progettazione di un progetto Rotary o fornendo consulenza ad un'altra organizzazione, insiste affinché ogni iniziativa apporti ampi cambiamenti strutturali.

“Mi presento con le mie condizioni”, afferma. “Dico, ad esempio: ‘Se volete che ristrutturiamo un reparto di terapia intensiva, ho bisogno che tutte le donne che lavorano nell'ospedale ricevano una formazione e siano aiutate con dei prestiti’”. Lo considero sempre un fattore fondamentale in qualsiasi progetto a cui mi viene chiesto di collaborare".

Raslan ha dimostrato il suo impegno verso il raggiungimento di obiettivi condivisi quando ha guidato un progetto pluriennale per la costruzione di una scuola nel Governatorato di Fayoum, vicino al Cairo. Aveva già collaborato con i club del suo distretto ad altri progetti a Fayoum, ma quando nel 2016 il governatore della zona ha chiesto al Rotary di costruire una scuola, si è sentita scoraggiata.

“Mi parlava, ma io non vedevo nulla. Da dove avrei potuto cominciare?”, ricorda. “Ma uno dei miei vecchi amici del Rotary, un ingegnere, mi disse: ‘Perché ti preoccupi? Parliamo con qualcuno che ha già costruito una scuola’. E quello fu il primo passo”.

La scuola è stata aperta nel 2020 con due classi di bambini dell'asilo. Oggi conta più di 800 studenti ed è stata premiata dal governo egiziano nell'ambito del concorso Egyptian Schools Competition 2025. Per Raslan, questa è la prova definitiva che tutti i veri successi sono condivisi.

“Quando si diventa leader, è importante dare opportunità agli altri. I leader creano altri leader”, afferma. “Il successo è collettivo. Non è mai solo individuale”.

Approfondisci il Premio di leadership Sylvia Whitlock

— marzo 2026