Premio Gente de Acción de Rotary

¿Por qué es importante el Premio Gente de Acción?
 

El Premio Gente de Acción se otorga a proyectos que representan todo lo que Rotary tiene para ofrecer. Este premio nació de una iniciativa de la Casa Blanca de Estados Unidos, para rendir homenaje a proyectos de gran impacto, sostenibles y escalables que constituyen modelos de servicio para clubes de todo el mundo.

Desde hace más de diez años, el Premio Gente de Acción destaca proyectos de Rotary relacionados con la prevención de enfermedades, la salud mental, el desarrollo comunitario, la educación, el empoderamiento de los jóvenes, la sostenibilidad y muchas otras áreas de servicio. Los galardonados con los premios Gente de Acción de Rotary representan el ejemplo del tipo de cambio que los socios de Rotary generan en sus comunidades y en todo el mundo.

Premio Gente de Acción 2026-2027: Campeones de la Prevención

Campeones de la Prevención destacará los proyectos de Rotary que demuestran cómo las intervenciones tempranas fortalecen a las comunidades desfavorecidas, fomentan la cohesión social y unen a las personas a través del servicio. Los candidatos deben demostrar un enfoque reflexivo a la hora de identificar las prioridades de la comunidad, lo que incluye un análisis de las causas subyacentes y la documentación de las medidas adoptadas para abordar de manera significativa los desafíos. 

Los socios de Rotary, Rotaract e Interact, los becarios de Rotary pro Paz, los beneficiarios de becas financiadas mediante subvenciones globales, los participantes de RYLA, los estudiantes del Intercambio de Jóvenes de Rotary o los exbecarios de Rotary mayores de 16 años son elegibles para recibir una nominación.

Los proyectos deben servir como ejemplos claros de servicio significativo y eficaz que los socios puedan replicar. Deben enfocarse en promover la estabilidad de la comunidad, abordar las principales preocupaciones sociales mediante medidas preventivas, construir comunidades y coaliciones más inclusivas, y enriquecer las vidas de las comunidades y sus socios 

Los candidatos propuestos también deben explicar cómo su participación en este proyecto les ayudó a convertirse en defensores más fuertes y mejor informados, mejoró sus habilidades de liderazgo y fortaleció su vínculo con la comunidad con la que trabajaron.

Algunos ejemplos (entre otros) son proyectos que abordan temas como:

• Causas fundamentales de los conflictos: delincuencia local/reincidencia, crimen organizado/violencia y actividades de pandillas/trata de personas, acoso escolar, etc.
• Causas fundamentales de la pobreza: barreras al emprendimiento, inseguridad alimentaria o agrícola, preparación ante desastres y resiliencia, etc.
• Causas fundamentales de las enfermedades o los desafíos de salud: acceso a vacunas, acceso limitado a la atención médica, saneamiento e higiene en los centros de salud, etc.
• Causas fundamentales de la escasez de agua: mala gestión de los recursos de agua dulce o marinos, etc.
• Causas fundamentales del daño ambiental: uso insostenible de la tierra, desafíos climáticos, etc.
• Causas fundamentales de la falta de educación: falta de capacitación docente, falta de educación preescolar, niños que no asisten a la escuela, saneamiento e higiene en las escuelas, etc.

Todos los proyectos viables deben: 

• Cumplir con los siguientes criterios de evaluación y presentar evidencia de:
  • Desafío principal — ¿Qué desafío para la comunidad busca prevenir el proyecto? ¿Cómo se identificó el problema?
  • Evaluación de las necesidades de la comunidad/relevancia: ¿A quién busca llegar el proyecto antes de que el problema se agrave? ¿Cómo saben que esta intervención está satisfaciendo las necesidades previstas y cómo trabajaron con la comunidad para confirmarlo? Consulta la guía Cómo realizar una evaluación de las necesidades de la comunidad.
  • Colaboración: ¿Están trabajando con otras organizaciones o aliados relevantes? Consulta la página de aliados.
  • Evaluación: ¿Está la intervención logrando sus objetivos? ¿Qué conocimientos, habilidades, comportamientos o condiciones han mejorado gracias al proyecto, y cómo se está midiendo esto?
  • Impacto: ¿Qué diferencia está marcando el proyecto? Habla de esto en términos rotarios de aportes, frutos y resultados del proyecto. Consulta el Manual sobre el impacto de Rotary.
  • Sostenibilidad: ¿Cómo se ha asegurado de que los beneficios perduren más allá de la finalización del proyecto?
• Estar activo actualmente o no haber concluido antes del 30 de junio de 2025.
• Tener un enfoque principal que vaya más allá de las actividades para la captación de fondos o la provisión de apoyo material (es decir, la compra de computadoras portátiles, libros, tabletas, etc.), aunque ambos puedan ser parte de un proyecto más amplio.

La fecha límite para las nominaciones es el 30 de octubre de 2026. 

Los galardonados con el premio “Gente de Acción” en las noticias y en línea