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Unidos por la amistad y el servicio

La reciente encuesta a los socios de Rotary International revela en qué punto se encuentra la organización hoy y sugiere hacia dónde debe dirigirse en el futuro

"La fuerza motriz de Rotary es la amistad", afirmó Paul Harris en su discurso ante la Convención de Rotary celebrada en Edimburgo (Escocia), en 1921. Sus comentarios fueron recibidos con una ronda de aplausos, y fueron respaldados 100 años después por los socios de Rotary.

El Club Rotaract de Woolloongabba Pride celebra la diversidad, la equidad y la inclusión.

Fotografía cortesía de Rotary Down Under

En la encuesta anual a los socios de Rotary más reciente, el 45 % de los encuestados citó la amistad como la razón por la que permanecen en Rotary, y el 84 % dijo estar satisfecho con su capacidad para conectarse con amigos a través de Rotary. Por otra parte, el 42 % de los encuestados citó la oportunidad de generar un impacto en sus comunidades como la razón por la que permanecen en la organización, otra respuesta que habría encantado al fundador de Rotary.

La recopilación de este tipo de información es una de las razones por las que cada año encuestamos a los socios de Rotary. La encuesta realizada por Rotary International en 2021 y a la que respondieron casi 70 000 rotarios y rotaractianos, contribuirá al éxito a largo plazo del Plan de Acción de Rotary y sus iniciativas estratégicas. Asimismo, garantiza que los líderes de Rotary comprendan y respondan a las expectativas y experiencias de los socios tanto nuevos como veteranos. En el ámbito local, los clubes y distritos pueden utilizar esta información para atraer nuevos socios e involucrar a los existentes.

Un vistazo a los socios de Rotary

  1. 65

    edad promedio de los rotarios varones

  2. 59

    edad promedio de las rotarias

  3. 25

    edad promedio de los rotaractianos, tanto varones como mujeres

  4. 24 %

    de los socios de Rotary son mujeres

  5. 50 %

    de los rotaractianos son mujeres

Los socios agradecen que sus clubes ofrezcan . . .

  • Amistad y compañerismo
  • Oportunidades para aprender cosas nuevas de los oradores invitados
  • Temas de debate interesantes
  • Oportunidades para involucrarse en la comunidad local
  • Reuniones híbridas que permiten a los clubes acoger a diferentes oradores y hacen posible la participación de los socios que tienen dificultades para asistir en persona

. . . y estas son las cosas que no les gustan:

  • Reuniones virtuales sin interacción en persona
  • Líderes de club débiles y poco receptivos
  • Oradores invitados irrelevantes y poco interesantes
  • Mala gestión del tiempo (empezar o terminar las reuniones con retraso)
  • Camarillas
  • Exclusividad y falta de diversidad
  • Rituales y formalidades innecesarias como oraciones y canciones

Razones por las que los socios permanecen en Rotary:

  • El 93 % de los socios de Rotary se mostraron muy dispuestos (78 %) o bastante dispuestos (15 %) a seguir siendo socios de sus clubes en los próximos 12 meses.
  • El 61 % de los socios de Rotary opinan que sus clubes han generado un impacto positivo en sus comunidades.
  • 48,2 millones de horas de trabajo voluntario aportadas por los socios de Rotary en el período de 12 meses que finalizó en octubre de 2021
  • 59 % de los rotarios que participaron en subvenciones globales organizando proyectos, prestando servicio voluntario o donando dinero

Razones por las que los socios se dan de baja:

  • 61 % de los rotarios que se afiliaron a Rotary en 2016 y se dieron de baja antes del 2020

Razones:

  • El club no representa mis valores
  • Falta de impacto del club
  • Costo
  • Circunstancias personales
  • Conflictos internos en el club
  • Falta de tiempo
  • 53 % de los socios de Rotary está muy informado sobre a qué se destinan las cuotas del club

El impacto de la pandemia

  1. 57 %

    de los socios de Rotary afirmaron que sus clubes se reunían principalmente en línea en los momentom más álgidos de la pandemia de COVID-19. Desde entonces, esa cifra ha disminuido al 12 %.

  2. 63 %

    de los socios de Rotary dijeron disfrutar de las reuniones virtuales del club, pero también dijeron echar de menos las interacciones personales.

  3. 50 %

    de los líderes clubes y distritos informaron haber emprendido menos proyectos de servicio durante la pandemia

  4. 65 %

    de los líderes de clubes y distritos declararon haber recaudado menos fondos durante la pandemia

Conclusiones que pueden extraerse de los datos

Para involucrar a los nuevos socios, estos deben sentirse incluidos en las reuniones de club, ser presentados a otros socios del club o ser invitados a desempeñar un papel de liderazgo en un comité o proyecto.

  • Si el costo es una carga, considera la posibilidad de reducir las cuotas u ofrecer opciones de afiliación flexibles.
  • Diversifica la membresía invitando a alguien que no pertenezca a tu círculo social inmediato a unirse a tu club.
  • A medida que aumenta el nivel de comodidad de un socio, también lo hace su satisfacción con la afiliación, motivo por el que debes asegurarte de que los socios se sientan acogidos, respetados y valorados por lo que son.
  • 82.00 %

    de los nuevos socios encontraron su club a través de amigos, colegas u otros socios

  • 1.00-3

    Número de reuniones a las que asisten la mayoría de los socios potenciales antes de decidir si quieren unirse al club

  • 1.00-3

    Período de años tras la afiliación a un club en el que los nuevos socios son muy susceptibles a darse de baja

Este artículo fue publicado originalmente en el número de agosto de 2022 de la revista Rotary.