El futuro es inclusivo
Amplía tus conexiones y descubre el impacto positivo de la DEI
Illustración de Viktor Miller Gausa
Entrevista con Todd “Bowtie” Jenkins, socio del Club Rotario Club de Fayetteville, Arkansas y miembro del Grupo de Trabajo sobre Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)
1. Has trabajado con empresas como Walmart, Google, Facebook, American Airlines y Kellogg’s. ¿Qué puede aprender Rotary de estas empresas en lo que respecta a la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI)?
No hay una sola manera correcta de trabajar en la DEI. Como personas y como organización, debemos entender que todos estamos recorriendo un camino. Lo que diré sobre estas grandes empresas es que han hecho un gran trabajo para entender la importancia de la DEI para sus resultados empresariales y es que las compañías más diversas tienen más probabilidades que nunca antes de alcanzar mejores resultados que las menos diversas. Rotary debe utilizar sus redes de contactos y sus conexiones para seguir promoviendo una mentalidad de crecimiento inclusivo y ser algo que el mundo no ha visto antes, una organización en la que la inclusión esté en el centro de todo lo que pensamos, decimos o hacemos.
2. Ofreces charlas en clubes y distritos de todo el mundo rotario. ¿Hay preguntas que se repiten con frecuencia? ¿Cómo las respondes?
Sin duda hay algunos temas comunes. Una pregunta frecuente es: “¿Por dónde comenzamos?”. Esta es una excelente primera pregunta. Es vital evaluar a la comunidad, entender en qué etapa se encuentra y a dónde se quiere llegar. Luego, lo más importante es elaborar un plan para alcanzar esa meta y hacer realidad dicho plan mediante conductas y acciones.
Otra pregunta es: “¿Cómo podríamos conectar con las comunidades diversas?”. Esto debería ser muy fácil para Rotary porque se trata de establecer relaciones, ¡relaciones auténticas! Conozcan a personas distintas a ustedes y colaboren con las comunidades marginadas a través de proyectos de servicio o eventos significativos.
Una tercera pregunta que se hace con frecuencia es: “¿Cómo podríamos obtener la implicación de los interesados?”. Aquí es donde es muy importante asegurarse de que los esfuerzos en el campo de la DEI se extiendan a todas las actividades y que todos participen. Asegúrense de que haya un compromiso con la DEI en los niveles más altos del club y del distrito, y si pueden, asegúrense de que todos los objetivos tengan resultados mensurables.
3. A medida que más clubes y distritos se esfuerzan por establecer comités específicos para trabajar en la DEI, ¿qué consejos puedes ofrecerles?
No eviten las conversaciones difíciles, pero asegúrense de poder responder a estas dos preguntas: ¿a quién beneficiará esta conversación? y ¿qué queremos conseguir? Todos llegamos a esta labor de manera diferente, por lo que necesitamos crear espacios para escuchar y hacer preguntas difíciles sobre la representación, la cultura, los sistemas, las normas, los programas, etc., evitando al mismo tiempo la tendencia a sentir vergüenza y culpa. He aprendido a mostrar tanto curiosidad como compasión con los diferentes puntos de vista y perspectivas a fin de buscar un entendimiento. Cuanto más practiquemos estas conversaciones, mejores seremos.
4. ¿Cuán optimista te sientes respecto al futuro de la diversidad, la equidad y la inclusión en Rotary?
La esperanza es todo lo que tenemos, y es parte de la razón por la que creo que Rotary está preparada para realizar esta labor. Rotary brinda esperanza cada día a comunidades de todo el mundo. Además, este trabajo y compromiso no siempre deben ser agotadores. Sí, tendrán momentos y conversaciones difíciles. Sin embargo, he visto en mi profesión que los pequeños cambios en el campo de la DEI pueden marcar una gran diferencia y ustedes deben celebrar las pequeñas victorias. La COVID-19 nos ha enseñado muchas lecciones en torno a la gratitud y muchas otras cosas más, así que no se olviden de sonreír y de disfrutar del hecho de hacer lo correcto.
Obtén más información acerca de la Declaración de Rotary sobre Diversidad, Equidad e Inclusión en rotary.org/dei.
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