관리위원장 메시지

이동건

2013-14 관리위원회 위원장

2014년 4월

'잡지의 달'을 경축하며

로타리 회원들이 전세계 200여개 국가들과 자치령에서 활동하고 있는 요즈음, 출판물은 그 어느 때보다 중요한 역할을 합니다. RI 이사회는 4월을 '잡지의 달'로 지정하여 로타리 출판물이 우리의 로타리 생활에서 차지하는 역할과, 우리가 출판물을 통해 해야 할 역할을 돌아보도록 하였습니다.

에반스톤 세계본부에서 발행하는 로타리안 지(The Rotarian)는 50만부의 발행 부수를 자랑하며, 전세계를 통해 31종의 지역잡지가 20개가 넘는 언어로 발행되고 있습니다. 전부 합하면 총 32종의 잡지가 120만 명 이상의 독자들에게 구독되고 있는 것입니다. 이를 위해서는 잡지의 제작 인원만 필요한 것이 아닙니다. 바로 로타리안들의 인도주의적 활동이 필요한 것입니다. 저는 우리가 로타리 출판물을 읽는 가장 큰 이유가 다른 클럽들은 어떤 활동을 하고 있는지 알기 위해서라고 생각합니다. 모든 잡지, 모든 기사를 통해 우리는 아이디어를 얻고 의욕이 고취됩니다.

어느 곳에서나 전자 통신이 널리 보급되고 있지만 로타리에서 잡지의 역할은 아직도 중요합니다. 하지만 우리는 정보를 전파하는 새로운 포맷에도 마음을 열어야 할 것입니다. 제가 잡지의 달인 4월에 이자리를 빌어 여러분들께 로타리안지 디지털 버전(www.therotarianmagazine.com)을 찾아보시도록 권해드리는 이유도 바로 이 때문입니다. 로타리안들의 감동적인 스토리를 가족이나 친구들에게 이메일하십시오. 페이스북이나 트위터를 통해서도 함께 나누십시오. 로타리안들의 훌륭한 아이디어와 활동을 널리 전하고 미래의 세대들이 이를 전승할 수 있도록 영감을 불어넣어 주십시오.


2014년 3월

설립이래 로타리는 어디에서나 가능한 최고의 봉사을 추구해 왔습니다. 국제 기구 내에서 지역 클럽들이 실시하는 로타리 프로젝트는 단순히 그 지역 뿐만 아니라 세계적으로 영향을 미치게 됩니다. 따라서 미래 지향적 로타리를 위해, 로타리재단은 과거의 성과를 기반으로 새롭고 창의적인 방법으로 문제를 해결해야 한다는 사실을 인식하게 되었습니다.

한 예로, 미국 많은 클럽에서 문해력 제고를 위해 학교 아이들에게 사전을 제공합니다. 물론 아이들을 격려하고 문해력을 높이는 좋은 사례기는 하지만 단어를 온라인으로 찾는 공간적 시대적 현 상황을 고려해 본다면, 과연 사전을 구입하는 것이 비용 효과면에서 올바른 선택일까요? 효과적이며 지속적인 변화를 가져올 수 있는 다른 문해력 증진 프로젝트는 없을까요?

재단의 새로운 보조금 모델 시험 운영 기간 중, 다른 국제 기구와 휼륭한 파트너십을 구축한 클럽들이 있습니다. 특히, 제 마음에 와 닿은 파트너십은 캘리포니아와 우간다의 두 지구와 우간다의 두 비정부 기구 사이 형성된 공조입니다. 위 지구들은 로타리안들과 다른 전문가들로 구성된 직업연수팀을 은콩도(Nkondo)로 파견하여 깨끗한 식수 공급 시스템을 설치하고 의료진 교육도 지원하였습니다. 이에 그 지역 정부도 감동하여, 지원하기 시작한 것입니다.

우간다 NGO와 파트너십을 구축한 직업 연수팀은 소액융자 교육 및 감독을 지원하고, 또 다른 팀은 농민들과 협력하여 농작물 수확 증대에 힘쓰고 있습니다. 케냐와 우간다 로타리안들은 캘리포니아 5340지구를 방문하여 지속가능한 농업 및 관개, 올바른 기업 운영에 관한 교육을 받았습니다.
위 사례처럼, 로타리재단은 지역사회의 필요성을 충족시킬 뿐 아니라, 지역 단체에게 영감을 주고 그들의 역량을 강화시킴으로서 로타리만이 할 수 있는 방법으로 지원합니다.

전 세계 다른 기구 및 정부와 전략적 파트터십을 구축하기 위해 로타리는 항상 노력하고 있습니다. 우리 국제 파트너들의 지원이 없었다면, 소아마비 퇴치는 아직도 요원할 것입니다. 새로운 보조금 모델이 실행되면서, 지역 차원 글로벌 아웃리치를 기반으로 형성된 전략적 파트너십은 앞으로 로타리 성공에 중심적 역활을 할 것입니다.


2014년 2월

마지막 장애물

1985년에 우리는 약속을 했습니다. 우리는 시간이 얼마가 걸리더라도 반드시 소아마비를 퇴치하겠다는 약속을 했습니다. 우리는 그 약속을 지키는 것이 처음에 생각했던 것보다 어렵고 시간이 오래 걸린다는 사실을 알았지만, 결코 그 약속에서 후퇴했던 적은 없었습니다.
로타리와 그 파트너들에 힘입어 그동안 소아마비 발병건수는 99%가 감소되었습니다. 당시만 해도 매년 35만명의 아이들이 소아마비로 인해 불구가 되었으나 2012년에는 단지 223건의 발병을 기록했습니다.

우리는 지금 아프리카의 뿔(동 아프리카 반도)일원에서 발생한 소아마비 재발병 사태와 싸우고 있습니다. 시리아에서도 소아마비 재발병 사레가 보고되었습니다. 우리 모두는 이러한 사태가 소아마비 퇴치에 있어 새롭고 심각한 도전임을 인지하고 있습니다. 시리아는 현재 정치적으로나 사회적으로 매우 어려운 입장에 있으며, 따라서 이러한 사태에 대응하기도 쉽지 않습니다.

우리는 과거에 소아마비를 결코 몰아내지 못할 것이란 소리를 여러 번 들었습니다. 하지만 우리가 더 잘 알고 있습니다. 과거에도 여러 번 그러했던 것처럼, 우리는 이 도전 역시 물리칠 것입니다. 우리는 새로운 발병 사태를 중단시킬 것입니다. 그리고 지구 상의 마지막 어린이들에게 다가갈 때까지 소아마비와의 싸음을 계속할 것입니다. 이를 위해서는 엄청난 자원이 필요합니다.
현재 우리에게는 향후 5년 동안 15억 달러의 기금이 모자랍니다. 소아마비를 퇴치하려면 이 부족액이 채워져야 합니다. 우리는 이 싸움에서 혼자가 아닙니다. 우리만이 새로운 기금을 찾아내기 위해 노력해야 하는 것이 아닙니다. 이는 모든 국가와 모든 정부의 책임입니다. 소아마비 없는 세상이
우리 눈앞에 다가왔습니다.

우리 모두가 소아마비 퇴치 홍보대사가 되어야 합니다. 모든 로타리안이 소아마비 퇴치를 위해 기부함으로써 모범을 보여야 합니다. 우리는 모든 클럽의 모든 로타리안들이 진정으로 소아마비 퇴치에 요만큼 가까이 와 있으며 함께 새로운 역사를 만들어가고 있음을 이해하고 있는지 확인할 필요가 있습니다.

우리가 이 마지막 시간에 의지와 결단을 총동원할 수 있다면, 로타리는 역사의 한 페이지에 영원히 남을 것입니다.


2014년 1월

1월은 로타리에 대해 더 많이 배우는 로타리 이해 촉진의 달입니다. 로타리가 이룩해 온 성취에 대해 더 많이 알게 될수록, 우리는 앞으로 위대한 일을 더 많이 할 수 있게 될 것입니다.

로타리재단 덕분에 사람들은 어려움을 당할 때 로타리를 믿을 수 있다고 생각합니다. 로타리안으로서 로타리재단을 이해하고 널리 알리며 그 발전을 지원하는 것은 당연한 책임일 것입니다.

우리의 가장 중요한 책임은 어찌보면 가장 간단한 것입니다. 그것은 바로 직접 모범을 보이는 것입니다. 본인이 로타리재단을 우선 순위에 두고 기부를 하지 않으면서 다른 사람들에게 재단에 기부하도록 요청할 수는 없습니다.

이는 론 버튼 회장이 제안한 "퍼스트 클래스"에 들어있는 뜻이기도 합니다. 이번 로타리연도에 모든 지구총재들은 로타리재단에 모두 개인적으로 기부하였습니다. 저는 모든 로타리 리더들도 그리해야 한다고 믿습니다. 우리 스스로가 기꺼이 할 수 없는 일을 다른 사람들에게 부탁할 수는 없습니다.

로타리재단의 목표는 언제나 인류애의 실천이었으며, 우리는 그 일을 할 수 있는 기술과 커넥션을 가진 사람들을 보유하고 있습니다. 우리는 지역사회와 전세계의 믿음을 얻었으며, 우리의 책임을 매우 진지하게 받아들입니다.

우리는 재단에 기부되는 기금 전액이 세상에 변화를 이룩하는 일에 쓰이도록 최선을 다하고 있습니다. 우리가 얼마나 많은 위대한 일을 이룩할 수 있는지는 스스로의 생각과 용기, 그리고 재단을 강력하게 유지하려는 의지에 달려 있다고 하겠습니다.

저는 여러분들이 생각과 용기를 갖고 있다고 믿습니다. 그래서 저는 여러분 모두에게 행동에 나서주실 것을 촉구합니다. 직접 재단을 지원해 주시고, 다른 사람들에게도 그리 하도록 독려해 주십시오. 그리하여 우리의 도움을 바라는 세상에서 더 많은 좋은 일을 하도록 힘을 보태 주십시오.


2013년 12월

12월은 나날이 확대되어 가고 있는 로타리 가족들을 생각하는 '로타리 가정의 달'입니다. 로타리는 단지 3만4,558개 클럽의 120만 회원들만을 말하는 것이 아닙니다. 36만5,125명의 인터랙터, 13만3,860명의 로타랙터, 그리고 17만4,547명의 로타리 지역봉사 단원들도 있습니다. 그리고 로타리 가족에는 로타리안들의 배우자들과 자녀들도 포함됩니다. 그런가하면 그동안 로타리와 함께 파트너십으로 맺어졌던 지역사회 비영리단체와 비정부 기구들도 로타리 가족입니다. 로타리 가족은 강력한 수 백만 명으로 이루어져 있으며, 우리가 새로운 제휴를 개발해 나감에 따라 지속적으로 증가하고 있습니다.

우리가 로타리에서 확신하는 한 가지 사실은 함께 하면 혼자 하는 것보다 훨씬 많은 것을 이룰 수 있다는 것입니다. 함께 하면 우리의 힘이 닿는 곳이 엄청나게 확대됩니다. 우리는 로타리 가족 안에서 로타리가 지속적으로 성장하게 해야 합니다. 지역 NGO 나 다른 단체들과 함께 일하면, 우리는 보다 많은 지식과 통찰력을 얻을 수 있습니다. 우리의 자원과 역량도 확대됩니다. 또한 이해와 우정, 협력을 위한 더 많은 가교를 건설할 수도 있습니다. 우리는 전세계 다른 이들과 파트너가 됨으로써 당초 목표했던 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있을 뿐 아니라, 로타리 가족을 성장시킬 수 있습니다.

우리는 소아마비 퇴치 활동을 통해 그러한 파트너십이 얼마나 효과적이었는지를 배웠습니다. 많은 파트너 단체의 지원을 통해 소아마비 퇴치가 가능해졌으며, 이들은 로타리가 수 많은 위대한 성취를 이룩하도록 힘을 보태주었습니다. 이는 중요한 교훈이며, 우리는 이 교훈을 토대로 그 위에 더 많은 것을 구축해야 할 것입니다.


2013년 11월

로타리재단의 달을 축하합시다

11월을 통해 우리는 로타리재단에 대한 주인의식을 강화하고 자부심을 드높일 기회를 갖게 됩니다. 폴리오플러스는 로타리안들이 우리들의 노력을 신뢰하고 재정적인 지원을 아끼지 않은 덕분에 성공하고 있습니다. 기부금이 어떻게 사용되고 있는지, 무슨 일을 성취하려 하는지 투명하게 알 수 있기에 로타리안들은 소아마비 퇴치를 위한 노력을 지속적으로 지원하고 있습니다. 우리가 기부하는 기금이 세상의 소아마비를 물리치고 있다는 사실에 우리는 뿌듯한 자부심을 갖게 됩니다.

하지만, 재단의 인다우먼트 기금이나 연차기금에 대해서는 약간 경우가 다른 것 같습니다. 연차기금 캠페인인 EREY(로타리안 누구나 매년 빠짐없이)의 경우, 매년 기부액은 그 목표액에 약간 미달됩니다. 왜 그렇습니까? 인다우먼트 기금과 연차기금으로 어떤 일을 하는지 로타리안들이 잘 모르기 때문입니다.

로타리가 단순히 로타리클럽들의 연합체가 아닌 것은 바로 인다우먼트 기금과 연차기금 때문입니다. 인다우먼트 기금과 연차기금을 통해 우리는 자원을 나누고, 함께 일을 하며, 우리의 활동을 한 차원 높은 곳으로 끌어 올립니다. 재단의 자원이 많을수록, 지역사회의 필요를 충족시키기 위한 로타리안으로서의 역량이 더욱 커집니다.

그리고 우리 모두가 로타리재단에 기부를 할 때, 로타리재단은 진정한 우리의 재단이 되어 재단의 모든 위대한 성취에 대한 자부심을 함께 나누게 될 것입니다.

우리가 "로타리안 누구나 매년 빠짐없이" 기부할 것을 촉구하는 것은 바로 이 때문입니다. 같은 이유로 우리는 2013-14년도 연차기금 목표액을 미화 1억2,000만 달러로 정했습니다. 이 액수는 바로 모든 로타리안들이 평균 100달러를 기부했을 때에 달성할 수 있는 금액입니다.

원대하고 야심찬 봉사 포부를 갖고 계시다면, 우리를 지원하는 강력한 재단이 있음을 알아야 합니다. 로타리가 계속해서 뻗어나가기를 원하신다면, 우리 앞에 무엇이 있든지 강력한 인다우먼트 기금이 필요합니다.


2013년 10월

10월 24일은 세계 소아마비의 날입니다. 이날을 기해 우리는 지금껏 이루어온 성취를 돌아보고 눈앞에 놓인 과제에 대처하기 위한 우리의 결단을 더욱 확고히 해야 할 것입니다.

먼저 우리가 얼마나 멀리 왔는지를 제대로 인식하는 것이 중요합니다. 지난 1980년대에 연간 35만 건에 달하던 소아마비 발병건수가 2012년에는 223건을 기록, 99%가 감소되었습니다. 하지만 아직 갈 길이 남아 있습니다. 아프가니스탄, 나이지리아, 파키스탄 등 3개국에서 아직도 소아마비가 발병하고 있습니다. 험난한 지형과 정세 불안, 열악한 위생 환경은 면역 활동을 방해하는 장애물 중 일부에 불과합니다. 바로 이러한 이유 때문에 로타리와 GPEI 파트너들은 우리의 과업을 완수하기로 굳게 다짐한 것입니다.

2013 리스본 국제대회에서 발표된 로타리와 빌 & 멜린다 게이츠 재단의 파트너십 확대 결정에 힘입어, 우리는 소아마비 퇴치를 위해 다시 새로운 기금을 지원할 수 있는 기회를 맞게 되었습니다. 확대된 파트너십의 가치는 5억 달러를 넘어설 것으로 예상되며, 여러분의 기부는 3배의 효과를 발휘하게 될 것입니다.

지금 행동에 나서는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 정부 지도자에게 소아마비 퇴치의 중요성을 역설하고, 소셜 미디어를 통해 소아마비 스토리를 전파하십시오. 그리고 다른 사람들에게도 이 새로운 역사 만들기에 동참하도록 권유해 주십시오. 로타리안들의 봉사를 위한 열정과 우리의 강력한 글로벌 네트워크를 결합시킨다면, 아무도 우리를 막을 수 없습니다. 전세계 로타리안 여러분과 게이츠재단의 지원에 힘입어 우리는 글로벌 공중 보건의 새로운 장을 열어갈 수 있습니다.


2013년 09월

매년 690만 명의 아동들이 만 5세가 되기 전에 목숨을 잃습니다. 그리고 이들의 4분의 3에 해당하는 440만 명은 전염병으로, 그것도 거의 다 예방 가능한 질병으로 사망합니다.

120만 명의 로타리안들이 아동들을 염두에 두고 물과 위생, 보건, 기아, 그리고 문해력 등의 분야에서 봉사 활동을 계속한다면 어떤 일이 일어날까요? 로타리안들이 살충제가 처리된 모기장을 공급할 때, 말라리아에 걸리는 아동의 수는 줄어들 것입니다. 로타리안들이 우물을 파고 위생 문제를 해결해 줄 때마다, 깨끗한 식수를 마시는 아동의 수는 늘어나며 수인성 질환을 앓는 아동의 수는 줄어들 것입니다. 로타리클럽들이 ‘영양식 공급 프로젝트’를 시행한다면, 영양부족으로 사망하는260만 명의 아동들 가운데 일부는 목숨을 건질 것입니다. 낙후된 지역사회의 조산원들을 훈련시키고, 간호사를 상주시키며, 학교 급식 프로그램을 실시한다면, 더 많은 아동들의 목숨이 구해질 것입니다. 아동들을 구하기 위한 직접적인 방법들은 많습니다.

너무나도 많은 경우, 아동들이 사망하는 이유는 그들을 도울 방법이 없기 때문이 아니라 도우려고 나서는 사람들이 없기 때문입니다. 우리 로타리안 모두가 각자 해야 할 일을 한다면, 우리는 이 높은 영유아 사망률을 낮출 수 있으며, 수천 명의 생명을 더 구할 수가 있을 것입니다.

2008-09년도에 저는 국내외 지역사회 아동들의 필요에 눈을 돌릴 것을 요청했었습니다. 9월은 로타리가 “신세대의 달”로 기념하는 달입니다. 지금이야말로 모든 아동들에게 마땅히 누려야 할 미래를 맞이할 기회를 선사하기 위해 온 힘을 다할 때입니다.


2013년 08월

우리 속담에 "괴로움이 있으면 즐거움도 있다"라는 말이 있습니다. 어려움을 겪은 후에 행복이 찾아온다는 뜻으로서, 역경 속에서도 열심히 일해야 하는 이유와 격려의 뜻이 담겨 있다고 하겠습니다.

소아마비 퇴치 활동은 힘들고 긴 여정이지만, 이를 완전히 끝내는 그 순간부터 우리의 경이로운 업적은 역사에 영원히 남을 것입니다.

폴리오플러스가 시작된 이래 20억 명의 아동들이 면역접종을 받았으며, 소아마비 발병건수도 99%까지 감소되었습니다. 그리고 지난 몇 년 동안 정말 엄청난 진전이 있었습니다.

그러나 마지막 결승점을 향한 질주가 언제나 가장 힘든 법입니다. 소아마비와의 싸움을 계속하기 위해서는 매년 거의 10억 달러에 이르는 재원이 필요합니다. 소아마비가 더 이상 발병하지 않더라도, "소아마비 없는 세상"을 공인받기 위해서는 마지막 발병이 보고된 그 날부터 3년 더 면역 활동을 지속해야만 합니다. 점점 결승점이 보이지만, 우리가 아직 그곳에 도달한 것은 아닙니다.

그 역사적인 순간에 이를 때까지 우리의 모든 것을 걸고 싸워나가야 합니다. 지금까지의 여세를 계속 몰아야 하며, 에너지를 집중시키고, 소아마비 퇴치에 대한 인식을 지속시켜야 합니다. 로타리안 누구나 소아마비가 어떤 질병이며, 왜 로타리가 이를 퇴치하기 위해 이만큼의 노력을 기울이고 있는지를 이해할 필요가 있습니다. 답은 간단합니다. 우리가 지금 소아마비와의 싸움을 그만둔다면, 수년 동안 이룩해 온 모든 것을 잃게 되기 때문입니다. 그뿐 아니라, 소아마비가 재창궐하여 매일 거의 1,000여 명의 아동들이 불구가 되었던 30년 전의 수준으로 돌아갈 것이기 때문입니다. 소아마비는 다시 전 세계 아동들을 위협할 것이며, 우리는 일생일대의 기회를 놓치게 될 것입니다.

이는 우리가 생각조차 할 수 없는 일이며, 염두에 두어서도 안되는 일입니다. 우리는 끝까지 소아마비를 퇴치할 것입니다. 그 끝이 정말 "요만큼" 남았습니다. 소아마비가 글로벌 보건의 최대 고비인 이유는 그 끝이 멀리 있기 때문이 아니라, 우리의 가시거리에 있기 때문입니다.


2013년 07월

새로운 로타리 연도로 접어들게 되어 의욕과 기대가 큽니다. 로타리의 핵심에는 변화가 없지만, 클럽과 지구는 새로운 지도부를 맞이하고 우리는 새로운 연도에 따른 새로운 목표를 정했습니다.

2013-14년도에 우리는 4개의 재단 목표를 정했습니다. 소아마비 퇴치, 재단에 대한 자부심과 주인의식 고취, 새로운 보조금 모델의 런칭, 그리고 혁신적 프로젝트에 참여하기가 그것입니다.

첫 번째 목표는 우리 모두에게 친숙한 것입니다: 우리는 소아마비 없는 세상을 이룩하려는 꿈을 현실로 이룩해야 합니다. 폴리오플러스가 시작된 후 28년 동안 우리는 전세계 20억명이 넘는 어린이들에게 면역을 실시해 왔으며, 소아마비 야생 바이러스가 3개 국가를 제외한 전지역에서 사라지는 것을 목도해 왔습니다. 소아마비 퇴치는 길고 어려운 과업입니다. 하지만 우리가 이 과업을 완수할 때, 우리는 위대하고 영원한 것을 달성하게 되는 것입니다.

이는 자연스레 두 번째 목표로 연결됩니다: 재단에 대한 자부심과 주인의식 고취입니다. 폴리오플러스의 성공은 전적으로 폴리오플러스 기금에 기부해 준 전세계 로타리안들의 관대함 덕분입니다. 로타리안들이 폴리오플러스에 기부해 온 이유가 무엇이겠습니까? 바로 자신들의 기부가 다른 사람들의 삶에 현실적이고 지속적인 영향을 미친다는 것을 볼 수 있었기 때문이었습니다. 이분들은 자신들의 기부로 인해 소아마마비 퇴치가 목전에 다가왔음을 알고 자부심을 느끼게 되는 것입니다.

세 번째 목표는 소아마비가 퇴치된 후 우리가 성공적인 미래로 나아가는 데 큰 역할을 할 것입니다. 이 목표는 바로 미래 비전으로 알려진 새로운 보조금 모델을 전세계에 성공적으로 실시하는 것입니다. 단순화된 보조금 시스템으로 인해 클럽들은 재단에 보조금을 신청하기가 쉬워질 것이며, 우리는 이미 지속가능한 프로젝트에 기금 지원을 집중함으로써 어떤 혜택이 돌와왔는지를 보았습니다.

마지막으로 네 번째 목표는 혁신적인 프로젝트와 창의적인 파트너십에 참여하여 보다 정의롭고 평화로운 세상을 구축해 나가는 것입니다.

이번 연도의 표어는 “로타리 참여로 삶의 변화를”입니다. 로타리를 위해 좋은 표어이며, 우리에게 로타리재단을 통해 활동하도록 영감을 줍니다. 왜냐하면 재단없이 로타리가 다가갈 수 있는 범위는 작을 수 밖에 없기 때문입니다. 재단이 없었다면 소아마비는 여전히 세계의 심각한 문제였을 것입니다. 재단의 활동이 없었더라면 전세계 어린이들은 지금 보다 훨씬 심한 식수난과 교육 및 의료의 사각지대에서 고통받고 있었을 것입니다.

우리의 재단이 없었더라면 세상의 많은 어린이들에게는 희망이 없었을 것입니다. 이번 연도에 여러분의 리더십이 이들에게 희망을 주게 될 것입니다. 여러분의 노력이 “로타리 참여로 삶의 변화를” 불러일으키게 되기를 희망합니다.