Ansprache junger Berufstätiger
Kontinuierlicher Mehrwert
Unsere Mitglieder - einschließlich angehender Führungskräfte - brauchen eine klare Vorstellung davon, was es ihnen persönlich bringt, Teil von Rotary zu sein.
Themenübersicht
Untersuchungen zeigen, dass das Risiko, dass ein Rotarier aus seinem Club wieder austritt, in den ersten zwei Jahren seiner Mitgliedschaft am höchsten ist. Daher ist es wichtig, neue Mitglieder frühzeitig zu engagieren. Gehen Sie jedoch nicht einfach davon aus, dass die Mitglieder Ihres Clubs nach diesen ersten Jahren vollkommen zufrieden sind, denn ihr persönliches und berufliches Leben entwickelt sich weiter. Erfolgreiche Clubs bieten ihren Mitgliedern im Laufe der Zeit neue und andere Möglichkeiten, sich einzubringen, sodass die Mitgliedschaft für sie weiterhin sinn- und wertvoll bleibt.
Es gibt so viele Organisationen, Anliegen und Prioritäten, denen die Menschen ihre Zeit widmen können. Welchen besonderen Wert hat Rotary also?
Rotary bringt verschiedene Menschen aus der jeweiligen Nachbarschaft zusammen, die gleichzeitig auch führende Vertreter ihres Gemeinwesens sind und sich durch Integrität, Zielstrebigkeit und Erfahrung auszeichnen. Das Zusammenspiel von älteren und jüngeren Mitgliedern fördert das persönliche Wachstum und die berufliche Weiterentwicklung.
Wir bringen gewöhnliche Menschen unter außergewöhnlichen Umständen zusammen - und genau dadurch entstehen neue Gedanken, Möglichkeiten und Freundschaften. Mit Clubs in 200 Ländern und geografischen Regionen verwandelt Rotary Menschen von nebenan zu Weltbürgern.
Diese Transformation bewirkt einen Dominoeffekt. Mitglieder erzählen ihren Freunden von den sie verändernden Erfahrungen und diese Freunde hören aus erster Hand, wie Rotary das Leben bereichern kann.
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„Es geht um Networking - für junge Leute am Anfang der Karriere eine sehr wichtige Sache. Es geht darum, Kontakte zu knüpfen. Man kann mit dem CEO einer großen Organisation aus der Region an einem Tisch sitzen und sich unterhalten. Es geht darum, diesen gesellschaftlichen Rückhalt zu haben.“
— Kathy Fahy, Rotary Club Iowa Great Lakes (Spirit Lake), USA
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„Wie wird Rotary Ihrem Unternehmen, Ihrer Karriere oder Ihnen helfen? Man arbeitet bei Projekten mit anderen Führungskräften zusammen und stärkt dadurch die eigene Teamfähigkeit. Man bekommt ein Gefühl für die Qualität seiner Arbeit. Man eignet sich Wissen an und ist in der Lage, Führungskräften seine Kompetenzen und Fähigkeiten zu zeigen. Im Gegenzug hat man die Möglichkeit, sich in seinem Berufsfeld und mit seinem Unternehmen zu profilieren.“
— Jason Daenens, Rotary Club Fort Wayne, USA
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„Sehr wenige Rotary-ähnliche Gruppierungen oder Organisationen sind generations- und branchenüberreifend; Rotary ist in dieser Hinsicht einzigartig ... Es gibt nur sehr wenige Möglichkeiten, generationsübergreifend und in einem kleinen Rahmen mit echten ,Machern´ zusammenarbeiten zu können.“
– Conor Gee, Rotary Club Chicago, USA
Mitglieder-Checkliste
Die Mitgliedschaft in einem Rotary Club ist freiwillig. Daher ist es wichtig, dass Ihr Club interessant und attraktiv ist. Bieten Sie Ihren Mitgliedern die Entwicklungsmöglichkeiten, die sie erwarten? Stellen Sie sich die folgenden Fragen, um den Wert Ihres Clubs zu ermitteln und sicherzustellen, dass Ihre Mitglieder für ihr Engagement bei Rotary auch etwas zurückbekommen.
Gemeindienst und Wirkung
Bietet Ihr Club Möglichkeiten für Gemeindienst vor Ort? Wie sieht es mit humanitärem Engagement auf globaler Ebene aus?
Ressourcen
- Erfahren Sie mehr über Planung und Organisation von Service-Projekten.
- Wenden Sie sich an eine Rotarische Aktionsgruppe, die sich mit einem Anliegen beschäftigt, das Sie und Ihren Club interessiert und das Ihnen am Herzen liegt. Fragen Sie, wie Sie mit den entsprechenden Experten der Gruppe zusammenarbeiten können.
Berufliche Entwicklung
Lädt Ihr Club Führungskräfte lokaler Unternehmen und Vertreter des Gemeinwesens ein, um bei Meetings und Veranstaltungen zu referieren? Geben Sie Ihren Mitgliedern Gelegenheiten, ihre beruflichen Kompetenzen zu präsentieren? Bietet Ihr Club seinen Mitgliedern die Möglichkeit, Kontakte zu Rotariern und führenden Vertretern des Gemeinwesens zu knüpfen? Bieten Sie Programme für Mentoring oder zur Entwicklung von Führungs- und anderen Kompetenzen an?
Ressourcen
- Empfehlen Sie Ihren Mitgliedern, Freundschaft fürs Leben herunterzuladen, eine Broschüre, die Rotariern Möglichkeiten aufzeigt, sich zu engagieren und etwas zu bewegen.
- Bringen Sie Menschen zusammen¬ ¬– sowohl Ihre Mitglieder als auch andere Führungskräfte aus Wirtschaft und Gemeinwesen ¬–, um einen für alle nützlichen Erfahrungsaustausch zu fördern und Ihren Club zu stärken. Laden Sie den Leitfaden Aktive Führung herunter.
- Entwickeln Sie Serviceprojekte, bei denen Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten einsetzen können, um ein Problem in Ihrer Heimatgemeinde zu lösen. Laden Sie die Broschüre An Introduction to Vocational Service herunter.
Kontakte und Freundschaft
ietet Ihr Club den Mitgliedern die Möglichkeit, neue Freundschaften zu schließen und eine gemischte Altersstruktur aufzubauen? Fördert Ihr Club Kontakte basierend auf Interessen und Hobbys der Mitglieder sowohl innerhalb des Clubs als auch international?
Ressourcen
- Knüpfen Sie Kontakte zu Mitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen mithilfe der Rotary Fellowships. Auf diese Weise können Sie lebenslange Freundschaften aufbauen und ein dauerhaftes Engagement für Rotary fördern.
- Unternehmen sind ständig bestrebt, ihre Produkte, Abläufe und Rahmenbedingungen zu verbessern, damit nicht nur ihre Kunden, sondern auch ihre Mitarbeiter zufrieden sind. Nutzen Sie die Membership Assessment Tools (Mitgliederbewertungs-Tools, PDF) und stellen Sie Ihren Club genauso auf den Prüfstand.
- Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, neue Mitglieder gut in den Club zu integrieren, laden Sie den Leitfaden Einführung neuer Mitglieder in Rotary herunter.
