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Coinvolgere i giovani professionisti

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  1. Introduzione

  2. Audience

  3. Cultura

  4. Connessioni

  5. Coinvolgimento

  6. Valore

Molti di noi sono riusciti a invitare professionisti più giovani a una riunione del club o a partecipare a un nostro progetto; più difficile è stato convincerli a diventare soci. 

Solo il 5% dei soci del Rotary ha meno di 40 anni.

Come possiamo convincere i giovani a diventare e restare Rotariani? Per cominciare dobbiamo cambiare il nostro modo di percepire la loro generazione.  Molti sono animati dal desiderio di aiutare gli altri. È vero, molti conducono una vita frenetica: ma tutti riusciamo a trovare il tempo per le cose che aggiungono valore alla nostra esistenza.

Il 77%

dei millennial è coinvolto in una causa solidale o beneficenza

Fonte: The 2017 Deloitte Millennial Survey (PDF)

Il 37% 

dei millennial ha cancellato la propria iscrizione ad un'associazione a causa del costo

Fonte: Abila Member Engagement Study

Il 61%

dei millennial e il 57% dei giovani Gen X dichiara che è importante diventare dei leader

Fonte: Harvard Business Review

Il ritmo di vita dei giovani professionisti

Il mondo odierno è in costante evoluzione. Notizie, messaggi, aggiornamenti arrivano in tempo reale, con un ritmo che per i giovani è normale. I cambiamenti tecnologici e culturali hanno permesso di ottenere gratificazioni immediate e di personalizzare le proprie esperienze. I giovani sono abituati a fare le cose a modo loro. E subito.  

Al tempo stesso, sentono il bisogno di stabilire contatti. Di appartenere a una rete di professionisti più esperti e già affermati. Di fare nuove esperienze e di “fare del bene”.

Ed è esattamente ciò che offre il Rotary: un’organizzazione di persone intraprendenti che si riuniscono per realizzare cambiamenti positivi.

Individuare gli elementi motivanti 

Un’intera generazione di giovani entusiasti e competenti è in cerca di ispirazione. Tocca a te essere d’esempio e contribuire a colmare il divario generazionale. Puoi cominciare cercando di conoscere meglio i giovani professionisti presenti nella tua regione. Tieni presente che non si tratta di un gruppo uniforme. Svolgi un’indagine di mercato e mettiti in contatto con organizzazioni e reti professionali di giovani. Informati sui fattori che li ispirano e considera attentamente le loro risposte. 

Gen X (1965-1980)

  • Fedele ai buoni dirigenti
  • Usa media tradizionali (come la TV), ma è più attiva sui social media
  • Dà priorità alla spesa per la famiglia (bambini, casa)
  • Cerca l'equilibrio tra lavoro e vita privata
  • Realistica e pragmatica

Millennial (1981-1998)

  • Si aspetta l'accesso immediato alle informazioni sui prodotti e revisioni tra pari
  • Cresciuta con gli smartphone e internet
  • Cerca accesso ai prodotti senza l'onere del titolo di proprietà
  • Dedicata al benessere, tra cui l'esercizio fisico, mangiare in modo più intelligente e fumare di men
  • Ottimista e idealista

Come rivolgersi a un gruppo di persone motivate

Una volta messe a fuoco le caratteristiche del gruppo a cui vuoi rivolgerti, devi trovare le strategie giuste per comunicare con efficacia. Qualche consiglio:

Usa la tecnologia: fa parte integrante della vita dei più giovani e li tiene connessi con il mondo.

Sii trasparente: molti altri gruppi cercano di reclutarli, ma non sempre con un linguaggio chiaro e trasparente. 

Mantieni contatti frequenti: i giovani sono iperconnessi e hanno bisogno di essere aggiornati in tempo reale sulle attività svolte da amici e colleghi.

Mostra video avvincenti: le nuove generazioni sono aperte a un linguaggio visivo coinvolgente e accessibile.

Apporta cambiamenti effettivi e duraturi: i giovani desiderano trasformare le comunità rendendole autonome, non con rimedi temporanei ma con soluzioni sostenibili e durature.