Skip to main content

Mehr Agilität

Skip to main content

Bewältigung von Herausforderungen

Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen flexibel, agil und aufgeschlossen für neue Ideen sein. Während der COVID-19-Pandemie hat Rotary bewiesen, dass wir uns auch an widrige Umstände anpassen können – und Erfolge erzielen. Wenn wir unsere Traditionen mit den Anforderungen der Gegenwart und Zukunft in Einklang bringen, schaffen wir Erfahrungen und Beziehungen, die uns auch in den kommenden Jahren weiterbringen werden.

Als überall in der Welt Ausgangssperren verhängt wurden, fand Rotary Wege, um weiterzumachen. Als Schüler/innenreisen im Rahmen des Rotary-Jugendaustauschs eingestellt wurden, nutzten junge Menschen virtuelle Austausche für die Begegnung und Zusammenarbeit mit neuen Freund/innen an weit entfernten Orten. Und als das Oktoberfest in München abgesagt wurde, veranstaltete die Rotary Fellowship der Bierfreund/innen ein 24-stündiges virtuelles globales Bierfestival. Ab 17:00 Uhr neuseeländischer Zeit erhoben mehr als 500 Teilnehmer/innen ihre Biergläser und sammelten gleichzeitig Spenden für die Rotary Aktionsgruppe Wasser, sanitäre Grundversorgung und Hygiene (Water, Sanitation, and Hygiene Rotary Action Group).

Der Rotary Club Colombo Reconnections in der Westprovinz Sri Lankas passte während der Pandemie nicht nur sein soziales Engagement an, sondern erweiterte sogar seine Reichweite durch die Zusammenarbeit mit Programmteilnehmer/innen. Auf virtuellen Meetings zeigte der Club den Bürger/innen seiner Gemeinde, wie sich die Ausbreitung von COVID-19 eindämmen lässt. Und die sri-lankischen Interact-Mitglieder nutzten ihre sozialen Netzwerke, um die Menschen zum Maskentragen, Händewaschen und Einhalten der Abstandsregeln zu motivieren. Nach der Aufhebung des Lockdowns im Mai 2020 unterstützten die Interact-Mitglieder die Wiedereröffnung der Schulen, indem sie bei der Umsetzung der COVID-19-Sicherheitsprotokolle halfen.

Clubs verbessern ihre Anpassungsfähigkeit durch:

  1. Einrichtung von Fonds für die Erprobung neuer Ideen und Aktivitäten

  2. Experimentieren mit neuen Terminen, Formaten und Orten für Clubtreffen

  3. Neubewertung der Führungsstrukturen, um sie integrativer und effektiver zu machen

  4. Einladung von Mitgliedern des Gemeinwesens als Berater/innen oder Teilnehmer/innen an Projekten, damit sie neue Perspektiven einbringen können