Uppgift och prioriteter

Uppgift

Det är Rotary Foundations uppgift att möjliggöra för rotarianerna att främja internationellt samförstånd, goodwill och fred genom att förbättra hälsa, stödja utbildning och lindra fattigdom.

Prioriteter

Planen Future Vision omfattar fem prioriteter som var och en stöds av en rad mål som har antagits av Rotary Foundations styrelse och godkänts av lagrådet.

1. Förenkla alla program och all verksamhet

a) Sammanföra alla program i några få kategorier för att göra användningen enklare för rotarianerna 

b) Förenkla alla programansökningar och ansökningsförfaranden

c) Öka rotarianernas kunskaper med hjälp av förbättrad kommunikation

d) Göra det enklare för donatorer att stödja program och aktiviteter

e) Minska den tid det tar att tilldela och betala ut pengar till program

2. Anpassa programresultat/beskrivningar till planen Future Vision

a) Utvärdera löpande och tänkbara program för hur de uppfyller målsättningen, som den anges i den godkända programförklaringen

b) Säkerställa att programresultaten är övertygande och inriktade på prioriterade behov i världen, som är relevanta för rotarianer

c) Sträva efter programresultat som är bärkraftiga med rimlig insats av mottagarna 

d) Säkerställa kontinuitet och stabilitet för program med en konsekvent strategisk vision

e) Använda en treårig utvärderingsmodell utan interimsändringar för alla Foundations program

3. Öka deltagandet och fostra en starkare känsla av delaktighet på distrikts- och klubbnivå

a) Införa en enkel och kostnadseffektiv modell för programadministration

b) Se till att ansvaret för programadministration ligger så lokalt som möjligt

c) Utbilda rotarianer på alla nivåer om program- och finansieringsmöjligheter

d) Inrätta ett förenklat och kostnadseffektivt erkännandeprogram som ökar donatorers deltagande

4. Tillhandahålla tillräckliga resurser för att nå programmål

a) Bredda och stärka vår bas av donatorer

b) Öka antalet kvalitativt högtstående partnerskap/samarbetsförhållanden

c) Säkerställa att distriktens DDF-medel används i rätt tid

5. Utveckla en verksamhetsmodell som stödjer planen Future Vision

a) Införa och regelbundet använda en verksamhetsmodell som omfattar effektivitetsindikatorer

b) Bygga upp och upprätthålla teknologisk infrastruktur för att stödja uppgiften 

c) Hålla organisationen informerad om kvalitetsnormer och vad som fungerat bäst i frivilligorganisationer

d) Aktivt utveckla nyskapande för att bevara Rotarys Foundations anseende som en förstklassig stiftelse

e) Förbättra den innovativa och professionella arbetsomgivning som karakteriseras av en ständig strävan efter ett utmärkt resultat