Líderes aprendem sobre o novo modelo de subsídios
Rotary News -- 18 de janeiro de 2013
Acima: O ex-presidente do RI e presidente da Comissão Visão de Futuro, Luis Giay, destaca as vantagens do novo modelo de subsídios da Fundação.
Rotary International/Alyce Henson Abaixo: Secretário-geral do RI, John Hewko, fala sobre a necessidade de continuidade, planejamento estratégico e sustentabilidade.
Rotary International/Monika Lozinska
A Assembleia Internacional deste ano teve maior enfoque no treinamento dos líderes sobre o novo modelo de subsídios da Fundação Rotária, em preparação para o lançamento mundial do Visão de Futuro em julho.
O intuito é beneficiar todos os rotarianos, enviando seus governadores e presidentes de Comissão Distrital da Fundação Rotária eleitos de volta a seus distritos com uma grande riqueza de informações sobre o novo modelo.
“O Plano Visão de Futuro nos dá a oportunidade de sermos uma organização líder, no mesmo nível que muitas outras organizações de sucesso como a Fundação Bill e Melinda Gates”, disse o ex-presidente do RI e presidente da Comissão Visão de Futuro, Luis Vicente Giay, aos futuros líderes. “Para garantir o futuro do Rotary, precisamos de uma organização forte, vigorosa, organizada, ágil, competente, internacional, e pronta para superar os desafios que a sociedade, rotarianos e clubes irão nos apresentar.”
Giay destacou várias vantagens do novo modelo, incluindo a simplificação do sistema em três tipos de subsídios que financiam uma variedade de atividades, com menos exigências. “Os Subsídios Distritais dão aos clubes e distritos maior flexibilidade para atender às necessidades locais e internacionais”, acrescentou.
Os Subsídios Globais, ligados às seis áreas de enfoque do Rotary, fazem com que a Fundação possa garantir que os projetos tenham maior impacto e sustentabilidade, ou seja, os benefícios se estenderão depois que os fundos do subsídio forem gastos.
O Plano Visão de Futuro se beneficiou da liderança rotária na iniciativa para erradicar a poliomielite, que conta com a parceria estratégica de outras organizações. Os Subsídios Pré-definidos permitem que rotarianos participem de projetos pré-desenvolvidos totalmente financiados pelo Fundo Mundial do Rotary e seus parceiros estratégicos.
“Como rotarianos, podemos usar nossa Fundação para fazer o bem no mundo. Estou confiante no sucesso de todos”, disse Giay.
Fortalecendo nossa Marca
Em outro discurso, os líderes eleitos ouviram o ex-presidente do RI William B. Boyd falar sobre a iniciativa de fortalecer a marca do Rotary. Ele disse que a pesquisa conduzida pela Siegel+Gale encontrou uma grande diferença na forma como rotarianos e não rotarianos veem a organização.
“Os não rotarianos precisam saber quem somos, o que fazemos, e o que nos diferencia de outras organizações. E assim, podemos convidá-los para se juntarem ao Rotary”, citou Boyd, lembrando que não se trata de reinventar ou criar uma nova marca, mas sim de aumentar o enfoque na marca que já temos. “O que é branding? A nossa marca explica de forma clara e simples quem somos, o que fazemos e porque nosso trabalho é importante.”
Ele pediu a todos que divulguem a mensagem sobre a marca do Rotary e entrem em contato com não rotarianos para explicar o que a organização faz, tanto local quanto globalmente.
Metas da Fundação Rotária
O chair eleito do Conselho de Curadores da Fundação Rotária, Dong Kurn Lee, falou sobre as metas da Fundação para 2013-14, incluindo a conclusão do trabalho de erradicação da pólio, o lançamento do Plano Visão de Futuro, o envolvimento de rotarianos em projetos inovadores, a criação de parcerias e a construção de um senso de propriedade e orgulho na Fundação Rotária.
“Em Rotary, todo trabalho é valioso, todo trabalho é importante”, afirmou Lee. “Mas no próximo ano, todos vocês terão uma papel especial para determinar o sucesso do Rotary, e não apenas em 2013-14, mas em todos os anos por vir. É uma responsabilidade enorme, e sei que vocês superarão este desafio.”
Apoio do RI
O secretário-geral do RI, John Hewko, focou seu discurso do dia 16 de janeiro em continuidade, planejamento estratégico e sustentabilidade.
“Todos os rotarianos e toda liderança rotária são um elo de uma corrente. Nosso sucesso não pode sequer ser medido por nossa própria força. Ele será medido por quão bem nós ligamos o que foi feito antes de nós ao que pode ser feito depois de nós”, disse Hewko.
Ele incentivou os governadores eleitos a utilizarem o Rotary Club Central, uma ferramenta que o RI lançou o ano passado, que foi criada para ajudar os clubes e distritos a melhor compreender e captar objetivos e conquistas passadas, e a planejar estrategicamente para o futuro. Rotarianos podem acessar a ferramenta através do Portal do Associado.
Hewko disse que a sustentabilidade, em sua essência, significa que o trabalho que fizerem terá um impacto contínuo, sem um investimento contínuo. “Uma mão que atende uma necessidade a curto prazo nunca é um uso eficiente de nossos recursos, comparada a um investimento que continuará a atender àquela necessidade futuramente.”
Ele pediu para que os governadores eleitos utilizem a internet e as mídias sociais para garantir o futuro do Rotary. O novo microsite de subsídios do Rotary foi lançado este mês, e Hewko enfatizou que em breve todos verão um novo site do RI.