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 Áreas rurais e urbanas requerem estratégias diferentes

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D. Rae Carpenter, ex-governador do Distrito 7570, oferece dicas de como expandir o quadro social. Foto cedida por D. Rae Carpenter

Durante seu ano como governador do Distrito 7570, nos EUA, D. Rae Carpenter gastou muito sapato indo de porta em porta para promover o Rotary.

"Conversei com cada dono de negócio", comenta, "Contei-lhes sobre nossa organização e as coisas maravilhosas que ela faz para o mundo, e enfatizei sempre como cada rotariano é capaz de melhorar sua comunidade".

Nos anos em que Carpenter foi presidente da comissão distrital de expansão, entre 1988 e 2008, o número de clubes no distrito aumentou de 69 para 84.  Ele acredita que planejamento a longo prazo e diversidade são fundamentais ao sucesso das estratégias de desenvolvimento do quadro social.

"Todo clube tem um quadro social único, seja em gênero sexual, condição socioeconômica ou entusiasmo de seus sócios. Um novo clube geralmente atrai um segmento da sociedade que até aquele momento não vinha sendo representado", acrescenta.

Ele chama a atenção para a importância dos clubes padrinhos que fundam vários novos clubes e não se sentem ameaçados pela perda potencial de sócios. Ele também salienta que é preciso levar em consideração a diferença entre fundar um clube em área urbana e área rural. 

Eis algumas de suas dicas para expansão:

Áreas urbanas/metropolitanas  

  • Uma pesquisa de classificação deve ser usado mais como uma maneira de assegurar diversidade do que para verificar se há sócios potenciais.
  • Reuniões durante o café-da-manhã ou almoço, ou no início da noite, têm mais chance de atrair novos sócios. 
  • Uma comissão deve contatar quantas pessoas puder no menor período de tempo possível, com o propósito de recrutar sócios para o novo clube.
  • Um novo clube pode contar com seu clube padrinho para ajudar com a comunicação, como editor de boletins, e recursos financeiros para cobrir os custos iniciais de organização.
  • Novos clubes podem solicitar aos membros do clube padrinho que façam apresentações nas reuniões semanais.

Comunidades rurais   

  • Uma pesquisa de classificação é fundamental para verificar quais são os sócios potenciais e identificar contatos iniciais.
  • A responsabilidade de recrutamento tende a cair em um representante especial indicado pelo governador para coordenar a organização de um novo clube, ou no presidente da comissão distrital de expansão.
  • O horário e dia da reunião semanal devem ser definidos logo no início, pois estabelecerá quem poderá ser recrutado.
  • Novos clubes em áreas rurais são mais propensos a ficarem longe do clube padrinho, portanto, o representante especial do governador ou o presidente da comissão distrital de expansão terá que passar mais tempo dando assistência ao novo clube e planejando as reuniões.
  • Clubes em áreas rurais são patrocinadores ideiais de novos clubes rurais, pois entendem melhor as necessidades envolvidas.

Ambos os tipos   

  • Novos clubes devem contatar ex-rotarianos que saíram do clube anterior devido a conflitos de horário ou dia da reunião.
  • Novos clubes devem procurar recrutar um número semelhante de homens e mulheres. 
  • Os governadores de distrito devem selecionar cuidadosametne seu representante especial.  

Este é o terceiro de uma sére de artigos com dicas sobre desenvolvimento do quadro social.


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