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 Como evitar que a recessão afete a estabilidade do quadro social

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Judi Beard-Strubing é coordenadora regional do quadro social do RI da Zona 23 e consultora financeira aposentada.

Em um momento de recessão global, serviços humanitários — e voluntários — são mais importantes do que nunca. Então, como seu clube pode manter sócios que estão em dificuldade financeira?

“Algumas áreas da América do Norte vêm experimentando baixas devido à crise econômica”, conta Judi Beard-Strubing, coordenadora regional do quadro social do RI e consultora financeira aposentada de Wall Street.

Presidentes de clube e governadores de distrito podem adotar medidas que impeçam a recessão de afetar negativamente a estabilidade do quadro social, afirma Beard-Strubing, que vem fazendo palestras e dando cursos sobre este assunto. Alguns exemplos:

  • Encontre locais menos caros para as reuniões de clube ou verifique com o gerente do restaurante em que seu clube se reúne a disponibilidade de refeições mais baratas. Considere a possibilidade de mudar o horário das reuniões para que os sócios possam participar sem ter que pagar uma refeição completa.
  • Ofereça aos sócios uma maneira de participar sem ter que gastar muito dinheiro. Isto pode ser através de projetos implementados em parceria com organizações locais que contem com a atuação direta dos sócios, como por exemplo, a estocagem de um banco de alimentos local. Considere a possibilidade de liberar sócios em dificuldade do pagamento das cotas por alguns meses em troca de uma maior participação em projetos.
  • Fique atento a sinais de dificuldade financeira entre os sócios do clube e seja atencioso com os que estiverem sofrendo com a crise. Identifique sócios que estejam pensando em deixar o Rotary por motivos financeiros e converse com eles sobre outras alternativas.
  • Lembre-se de que companheirismo significa muito. Busque maneiras baratas de incentivar encontros regulares, como jantares em que cada convidado traz um prato, sobremesa ou bebida.
  • Considere a possibilidade de colocar uma sessão de empregos no boletim do clube ou distrito ou em seu website.
  • Analise com frequência os relatórios do quadro social para avaliar o impacto da situação econômica nos clubes e distrito.

É possível manter o quadro social estável durante uma recessão desde que saibamos agir da maneira certa.

Durante todo o Mês do Desenvolvimento do Quadro Social e Expansão, veja on-line mais dicas de especialistas em desenvolvimento do quadro social. 


2 Comments:
At 7:42 on 26 agosto 2009, Vera wrote: sugestões simples e de fácil aplicação, ao alcanse de todos os clubes. Parabéns. .
At 3:08 on 18 agosto 2009, Claudio wrote: Materia muito boa

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