Resumo
Com vistas ao centenário da Fundação em 2017, no ano de 2005 os curadores da Fundação Rotária começaram a desenvolver uma visão de 10 anos, alicerçada em um plano de três anos, no intuito de alavancar a Fundação em seu segundo século. O plano e visão, elaborados com o apoio de vários líderes por meio de questionários, enquetes e grupos de discussão, trazem uma abordagem bastante ampla para estipulação de metas e tomada de ações para sua devida execução.
Foi elaborada uma visão para a Fundação Rotária — Capacitar os rotarianos para que promovam compreensão, boa vontade e paz no mundo — a qual serviu de base para o novo texto da missão da Fundação:
A missão da Fundação Rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.
A nova missão e lema da Fundação — Fazendo o Bem no Mundo — foram aprovados pelos curadores da Fundação e diretores do RI, e devidamente sancionados pelo conselho de legislação de 2007.
Plano Visão de Futuro
Almeja-se com o Plano Visão de Futuro:
- Simplificar os programas e operações da Fundação de forma consistente com sua missão
- Concentrar a prestação de serviços nas áreas em que causarão maior impacto ao enfocar necessidades mundiais prioritárias em projetos relevantes aos rotarianos
- Oferecer opções de programas que contribuam ao alcance de metas locais e mundiais
- Aumentar o senso de propriedade nos clubes e distritos, dando a estes últimos maior autonomia nas tomadas de decisão
- Divulgar o trabalho da Fundação Rotária e promover a imagem pública do Rotary
Previsto para estar totalmente implementado até 2012-13, o Plano Visão de Futuro imputa novos modelos para:
- Estrutura de subsídios
- Relações cooperativas estratégicas
- Alocação de fundos
“Ser e fazer tudo para todos ao mesmo tempo está impedindo à Fundação alcançar plenamente sua missão. A nova estrutura permitirá o melhor aproveitamento de nossos recursos para o alcance de resultados sustentáveis.”
- Robert S. Scott, Presidente do Conselho de Curadores da Fundação Rotária em 2007-08
Estrutura de subsídios
A Fundação passará a outorgar dois tipos de subsídios:
- O primeiro tipo permite a clubes e distritos apoiar iniciativas de seu interesse e tratar questões urgentes local e internacionalmente. A exemplo dos Subsídios Distritais Simplificados, esses subsídios serão seccionais e os distritos poderão usar até 40% de seu FDUC para financiar estes projetos.
- O segundo tipo de subsídio envolve maior apoio da Fundação e possibilita participação em atividades sustentáveis e com maior enfoque estratégico. Isso significa que, para receber financiamento, o projeto deve se enquadrar em uma categoria de enfoque estratégico na qual os recursos destinados pela Fundação causem impacto mensurável e sustentável. Em abril de 2008 os curadores escolherão de três a cinco áreas estratégicas de enfoque, com base nos interesses dos rotarianos demonstrados nesses anos todos, e também com base na experiência com os atuais programas da Fundação. Em junho, o conselho diretor analisará a recomendação dos curadores. Os clubes e distritos terão duas opções:
- Projetos específicos de clube e distrito
- Projetos conjuntos que envolvam relacionamento de cooperação estratégica com outras organizações
Relacionamento de cooperação estratégica
A Fundação Rotária formará relações que visem cooperação com organizações especializadas em uma das áreas estratégicas de enfoque. Organizações do gênero darão suporte financeiro e técnico, e poderão atuar diretamente em atividades delineadas junto com a Fundação e que contem com a participação de rotarianos. Além de aumentar o impacto dos subsídios da Fundação, esses relacionamentos farão com que o trabalho rotário seja mais reconhecido.
Alocação de fundos
A fim de simplificar o processo de financiamento, foi elaborado um modelo para alocação de fundos.
O primeiro tipo de subsídio, ou subsídios seccionais, será financiado com parte do FDUC. Durante os três anos do programa piloto, os distritos poderão usar até 40% de seu FDUC para custear projetos locais e internacionais de pequeno âmbito e expandir atividades. O limite percentual será avaliado anualmente pelos curadores.
No segundo tipo de subsídio, projetos de clube e distrito serão financiados pelo Fundo Mundial na forma de equiparação de FDUC. Outras alternativas estão sendo consideradas. Subsídios Conjuntos serão financiados em caráter competitivo pelo Fundo Mundial, renda proveniente de investimentos, contribuições de organizações com as quais a Fundação tenha relacionamento cooperativo estratégico, e outras fontes que estão sendo estudadas. Os Subsídios Conjuntos, que não requerem verbas de clube e distrito, visam o melhor e mais eficaz uso possível dos recursos da Fundação no alcance de resultados sustentáveis.
Implementação
O Plano Visão de Futuro será implementado em estágios conforme descritos no esboço de transição, a ser concluído em abril. Em 2008-09, os curadores selecionarão cerca de 60 distritos espalhados pelo mundo para participar do programa piloto, que durará de 2009 a 2012. Os demais distritos continuarão usando os programas e procedimentos atuais de subsídios.
Clubes e distritos receberão mais informações sobre o programa logo após a reunião dos curadores em abril de 2008. Distritos interessados poderão se candidatar em 2008-09 ao programa piloto.