Reuniões de Rotary Clubs
R euniões de clube permitem que rotarianos aprendam mais sobre o Rotary, criam oportunidades de companheirismo e ajudam no desenvolvimento de futuros líderes.
Reuniões semanais
Assembleias de Clube
Reuniões do Conselho Diretor do clube
Reuniões semanais
As reuniões de clube dão aos associados a oportunidade de desfrutar de companheirismo e lhes oferecem a motivação e as informações necessárias para aumentar sua participação em atividades que sirvam ao clube, à comunidade e ao mundo.
As reuniões semanais devem ter um conteúdo interessante, a fim de aprimorar o conhecimento dos associados sobre o Rotary, reforçar o valor de ser rotariano e promover a conscientização sobre questões locais e globais.
A Comissão de Administração do Clube é responsável por desenvolver programações semanais sob a supervisão do presidente do clube. Para planejar reuniões eficazes:
- Crie uma programação para cada reunião (Faça o download de um exemplo de programação para a reunião semanal ).
- Programe com antecedência.
- Elabore a programação com base nos interesses dos associados, projetos e atividades do clube, e questões relativas à comunidade.
- Alterne a responsabilidade de preparar a programação entre os integrantes da Comissão Rotate.
-
Celebre datas e ocasiões especiais .
- Prepare planos de contingência, como uma palestra de um dos associados sobre sua experiência rotária ou a exibição de um trecho da Rotary Video Magazine , caso um dos outros eventos seja cancelado.
Em geral, todas as reuniões são conduzidas pelo presidente do clube. O secretário pode ficar responsável pelos aspectos logísticos, como:
- Distribuição e coleta de crachás
- Fornecimento de crachás especiais a rotarianos visitantes e convidados
- Registro de presenças
- Entrega de documentação de presença aos rotarianos visitantes
- Pagamento de refeições, se for o caso
- Preparativos para palestrantes
- Redação de avisos
- Sugestão de tópicos para as reuniões;
- Agendamento de palestrantes
Assembleias de Clube
A Assembleia de Clube é uma reunião para que os associados discutam os programas e as atividades do clube. A maioria dos clubes realiza de quatro a seis Assembleias por ano. Estes eventos permitem aos rotarianos:
- Discutirem ideias para projetos e atividades;
- Estabelecerem metas e desenvolverem planos de ação usando o Plano de Liderança de Clube ;
- Coordenarem as atividades das comissões;
- Analisarem os pontos positivos, pontos negativos e oportunidades do clube;
- Aprenderem mais sobre o Rotary e seus programas.
A Comissão de Administração do Clube é responsável por planejar as Assembleias, sob supervisão do presidente do clube, podendo seguir o cronograma e a lista de propósitos sugeridos pelo RI.
Para Assembleias cujo enfoque seja planejamento estratégico e treinamentos, considere a participação do instrutor de clube .
Antes de planejar Assembleias, converse com rotarianos para garantir que os eventos atendam às suas necessidades e esclareçam suas dúvidas. Faça-lhes perguntas como:
- O que você mudaria nas reuniões de clube?
- Quais são os fatores mais importantes na retenção de associados?
- Como podemos recrutar novos associados?
- Que mudanças aumentariam o seu envolvimento em projetos do clube?
- Quais são as razões pelas quais você contribui (ou não) à Fundação?
Reuniões do Conselho Diretor do clube
O Conselho Diretor do clube, o órgão dirigente e responsável por todas as comissões e decisões do clube, deve se reunir pelo menos uma vez ao mês. Seus integrantes são o presidente, vice-presidente, presidente eleito (ou presidente indicado, se nenhum sucessor tiver sido eleito), secretário, tesoureiro, último ex-presidente e diretores adicionais, como especificado pelo Regimento Interno Recomendado para o Rotary Club.
O presidente do clube conduz as reuniões do Conselho, com a ajuda do secretário. O presidente eleito pode organizar reuniões do Conselho entrante para prepará-lo para o ano seguinte. As reuniões do Conselho geralmente incluem:
- Abertura
- Revisão/aprovação da ata da última reunião
- Discussão de itens apresentados
- Análise do progresso do clube com relação às metas
- Relatórios de presidentes de comissão
- Revisão de propostas de associados
- Revisão do relatório financeiro feito pelo tesoureiro do clube
- Encerramento