Parcerias potenciais no treinamento para o Plano Visão de Futuro
Por Donna Polydoros
Notícias do Rotary International -- 18 de janeiro de 2010
Emilio Ruiz-Jarabo (à esquerda), governador entrante do Distrito 2201 (Espanha), e o presidente de comissão distrital da Fundação Rotária Eduardo San Martín Carreño pegam adesivos que os ajudarão a encontrar possíveis parceiros durante a sessão de interação social para participantes da fase experimental do Plano Visão de Futuro.
Alyce Henson/Rotary Images
Após um longo dia de treinamento sobre a fase experimental do Plano Visão de Futuro, líderes distritais estavam prontos para trocar ideias de projetos com seus colegas.
"Esta sessão vai abrir as vias de comunicação entre líderes de distritos pilotos e o resto do RI", afirmou Stephen May, governador eleito do Distrito 7930, EUA.
A sessão de interação social em 17 de janeiro foi parte do evento de treinamento de dois dias de duração em San Diego, Califórnia, para governadores entrantes e presidentes de comissões distritais da Fundação Rotária dos 100 distritos pilotos e coordenadores regionais da Fundação Rotária. O objetivo do treinamento é preparar os líderes distritais para o lançamento da fase experimental do Plano Visão de Futuro em 1º de julho, que testará a nova estrutura de subsídios da Fundação Rotária.
"Esta é uma oportunidade única de estar frente a frente com nossos companheiros, apertar suas mãos, enfim, estabelecer um contato mais pessoal", explica a moderadora Carolyn E. Jones, ex-curadora da Fundação Rotária.
Para facilitar a busca de parceiros potenciais, os líderes de distritos usaram adesivos coloridos identificando qual das seis áreas de enfoque tinham interesse em implementar projeto. Alguns ainda estavam procurando decidir que tipo de projeto gostariam de implementar, enquanto outros já tinham propostas em mãos e estavam prontos para falar de detalhes.
Houve muito a se discutir. Durante o dia os rotarianos participaram de sessões plenárias e sessões em pequenos grupos sobre a nova estrutura, suas responsabilidades como líderes de distritos, qualificação distrital e gerenciamento de verbas. Eles tiveram também oportunidades de fazer perguntas a líderes atuais e passados da Fundação, funcionários e outros especialistas.
Os líderes rotários incentivaram os participantes da fase experimental a continuar a desenvolver parcerias on-line através do grupo da fase experimental do Plano Visão de Futuro no LinkedIn.