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 Oradores enfatizam crescimento e liderança


 
 

During the 2008 International Assembly, Past RI District Governor Leigh Higinbotham speaks to incoming governors about the benefits of the Club Leadership Plan.

Hoje, durante a terceira sessão plenária da assembléia internacional, o ex-presidente do RI Cliff Dochterman enfatizou o quanto os novos governadores devem enfocar o desenvolvimento do quadro social no próximo ano: "O quadro social não aumentará a não ser que sejam tomadas algumas medidas muito necessárias", ele disse. "A continuidade do Rotary depende disso."

Dochterman destacou três áreas onde é possível expandir o quadro social:

  • Busca de novos sócios
  • Retenção dos sócios atuais
  • Patrocínio de novos clubes na comunidade

Busca de novos sócios

"Há sócios potencias em toda parte", disse Dochterman. Por exemplo, bolsistas , rotaractianos e membros de equipes de Intercâmbio de Grupos de Estudos . Ele também recomendou aos clubes que estabeleçam metas, como admitir um novo sócio por mês.

Retenção dos sócios atuais

Dochterman enfatizou também que evitar a baixa dos sócios atuais é tão importante quanto admitir novos rotarianos, e que, para isso, ter flexibilidade é fundamental. "A verdade é que nós das gerações mais velhas precisamos mudar nossa forma de pensar. Precisamos ser um pouco mais abertos e prestar mais atenção às demandas enfrentadas pelos profissionais de hoje", ele disse.

Patrocínio de novos clubes na comunidade

Dochterman incentivou os novos líderes distritais a conceberem novos tipos de Rotary Clubs. "Que tal clubes para profissionais com menos de 40 anos? Talvez um clube voltado para determinado segmento da comunidade? Ou em um shopping center, campus universitário ou edifício com muitos condôminos?"

"O desenvolvimento do quadro social depende de cada um de vocês", o ex-presidente concluiu. "A grande questão é, estão preparados? Eu acho que sim, portanto, mãos à obra!"

Plano de liderança importante para o Rotary

Anteriormente na sessão plenária, Leigh Higinbotham , ex-governador do Distrito 5040 em Vancouver, British Columbia, no Canadá, fez pronunciamento sobre como é importante para os clubes criar uma identidade própria, e como ele considera o Plano de Liderança para Clubes essencial para esse fim.

"O plano é vital para a estabilidade, crescimento e sucesso de nossa organização", disse o ex-governador, "pois proporciona aos clubes técnicas de liderança e estrutura administrativa em que basear suas atividades".

O Plano de Liderança para Clubes é fundamental, ele afirmou. "O clube pode adaptar as funções como preferir. Essa flexibilidade permite que ele seja implementado em todo o mundo rotário."

Higinbotham disse ainda que serão necessários clubes fortes para trabalhar pelo lema do presidente eleito do RI, Dong Kurn Lee, Realizemos os Sonhos . "Como líderes rotários, será seu papel liderar os clubes no ano que vem. Uma forma eficaz de apoiar o lema do presidente Lee é incentivá-los a implementar o plano."


3 Comments:
At 10:16 on 14 julho 2008, Alexandre Moschen Ortigara wrote: Olá Estou com o mesmo problema do companheiro Jair Bertazzoni, não consigo encontrar mais assunto sobre o PLC, mas solicito a busca e nada consta. Reitero aqui o Pedido do companheiro Jair, pois é o mesmo que o meu. Sou do Rotaract Club Cascavel Primavera, temos um razoável número de associados e necessitamos delegar maiores responsabilidades. Desde já agradeço Alexandre
At 3:04 on 14 abril 2008, Jair Bertazzoni wrote: Estou tentando encontrar mais assunto sobre o PLC, mas solicito a busca e nada consta. Peço gentileza me informar como procurar pelo material que procuro. Grato Jair secretario distrital 2007/2008 distrito 4590 pres eleito 2008/2009 RC Jundiaí
At 10:43 on 21 fevereiro 2008, Elberto Mello wrote: Na minha modesta opinião, um dos passos mais importantes para provocar mudanças - seja em companheiros mais antigos que não fazem as mudanças acontecer porque estão acomodados com o status quo do clube, seja por companheiros mais novos que até têm boa vontade, mas não sabem como enfrentar o status quo nem como fazer acontecer porque lhes falta "educação rotariana concentrada" - é AMPLIAR A CONSCIÊNCIA, isto é ampliar a capacidade de todos os companheiros de cada clube para ENXERGAR a necessidade da mudança para efeito de sobrevivência. Esse trabalho deve ser feito de modo sistemático e continuado através de "educação rotariana" em todos os clubes, de tal forma que - aqueles que não participam - sintam-se incomodados com isso, e queiram contribuir de algum modo em vez de ficar dando desculpas de "que não dá" por isso ou por aquilo. Implementar o plano PLC de modo sistemático e forte deve ser meta obrigatória - com acompanhamento do desenvolvimento em cada clube.

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