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Prezados rotarianos:

Embora ainda estejamos aguardando o término da auditoria de 2008-09, os resultados preliminares já indicam que o Rotary International e a Fundação Rotária superaram o pior momento da crise financeira, saindo mais ilesos que o previsto. As perdas de investimentos caíram de US$26 milhões em fevereiro para aproximadamente US$12 milhões em 30 de junho de 2009. A Fundação Rotária, que tinha sofrido maior impacto com o clima dos mercados, também foi capaz de recuperar parte do prejuízo com uma redução das perdas de US$222 milhões para US$164 milhões até o final do ano fiscal. Estas mudanças, além das reduções de gastos em 2008-09, possibilitaram que os curadores da Fundação oferecessem US$2,3 milhões adicionais em fundos de Subsídios Equivalentes para 2009-10.

A melhora dos mercados em julho e agosto proporcionou ganhos nos investimentos do RI e da Fundação, compensando as perdas não-realizadas registradas no ano passado.

Alguns rotarianos sugeriram que a Fundação considerasse a possibilidade de investir as verbas do Fundo Anual para Programas de forma mais conservadora. Não obstante, o sucesso de nossa estratégia de investimentos possibilitou que a Fundação financiasse suas despesas por mais de 20 anos, chegando a direcionar quase US$100 milhões do retorno de investimentos aos Subsídios em Prol da Criança, Pólio Plus e Subsídios Equivalentes. Infelizmente, conforme mencionado em minha carta de 3 de junho, a situação financeira atual talvez nos impeça de cobrir as despesas como vinha sendo feito. Em resposta a isto, a comissão consultiva de investimentos está revendo a política de investimentos do fundo para melhor lidar com o aumento do risco e volatilidade dos mercados financeiros, e com as exigências de retorno e liquidez da Fundação. A comissão dará seu parecer aos curadores em outubro.

Além das melhores condições do mercado de capitais, outras medidas estão ajudando a restaurar a saúde fiscal do Rotary. Em junho, o conselho diretor do RI e os curadores da Fundação Rotária aprovaram orçamentos austeros para 2009-10 para o RI e a Fundação, que incluem reduções substanciais de gastos com funcionários e voluntários. O presidente do RI John Kenny e o presidente do conselho de curadores da Fundação Glenn Estess vêm solicitando que muitas comissões se reúnam através de correspondência ou teleconferências este ano, medida que garantirá uma economia de milhares de dólares para a organização. Além disso, reconhecendo a necessidade de reduzir gastos e continuar servindo aos Rotary Clubs e distritos com eficácia, eu estou cortando viagens de funcionários sempre que possível e congelei os salários dos funcionários. Estamos atualmente operando na secretaria com menos funcionários do que previsto no orçamento.  

Outras notícias positivas. Um pequeno aumento no quadro social de 2008-09 fortaleceu nossa base de cotas per capita. Além disso, as contribuições à Fundação, excluindo os subsídios provenientes da Fundação Bill e Melinda Gates e da Fundação Google, alcançaram níveis recorde em 2008-09 e continuam fortes este ano, demonstrando o valor do Rotary International e da Fundação Rotária como instrumento do bem. A despeito de o pior momento da crise econômica ter ficado para trás, a recuperação segue lenta e dolorosa. Em um mundo marcado por altas taxas de desemprego, empresas falidas e execuções de hipotecas, o serviço rotário é mais necessário do que nunca. O conselho diretor do RI, os curadores da Fundação Rotária e os funcionários da secretaria estão se empenhando para proteger os recursos que possibilitarão este serviço.

Atenciosamente,

Ed Futa
Secretário geral do RI