회원증강을 위한 새로운 접근

 

 

로타리 기초상식의 저자이기도 한 클리프 독터만 전 RI 회장. Rotary Images

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예비 회원들은 도처에 있다. 그러나 이들을 클럽에 가입시키기 위해서는 상상력과 창조력이 필요하다고 클리프 독터만 전 RI 회장은 말한다.  

신입회원들을 위한 자료인 로타리 기초상식의 저자이기도 한 독터만 전 회장(미국, 캘리포니아, 모라가 로타리클럽)은 "로타리 지도자들이 계속해서 회원증강과 확대를 외치는 이유는 로타리의 생존이 바로 이 문제에 달려있기 때문"이라고 지적하고 "로타리가 성장하려면 행동을 취해야 한다"고 역설한다.  

독터만 전 회장은 클럽들이 신입회원을 발굴하고, 기존 회원을 유지하며, 지역사회 안에 신생클럽을 스폰서할 때 번영할 수 있을 것이라고 설명한다. 다음은 그가 들려주는 회원증강의 비결이다: 

신입회원 발굴 

클럽은 구체적인 계획을 세워야 한다.

• 팀 전략을 구사한다. 팀은 로타리 회원의 장점을 설득할 수 있는 서너 명의 비즈니스나 전문직 리더로 구성해야 한다.  
• 매달 1회, 모든 회원이 친구나 동료를 주회에 초대할 수 있는 "방문객의 날" 을 정한다. 
• 로타리재단 친선사절 장학생, 로타랙터, 연구단교환 단원 등 가까운 곳에서 예비 회원을 물색한다. 

기존회원 유지

기존회원을 유지하는 것은 신입회원을 영입하는 것 못지 않게 중요하다. 중요한 것은 적응하고 변화하는 것이다.  

• 클럽 주회, 봉사 활동, 기타 모임이 재미있고, 그만한 시간과 노력을 들일 가치가있는지 확인한다.
• 회원들이 진정한 변화를 이룩하고 있다고 느낄만한 현장 프로젝트를 개발한다.
• 100 퍼센트 출석 의무를 폐지한다.
• 탈회의 전조 현상에 유의한다. 클럽 지도자들은 회원들의 개인적 문제도 배려해야 한다. 

신생클럽 창립

똑같은 클럽을 하나 더 만든다는 생각을 버려야 한다. 새로운 세기는 우정과 봉사에도 새로운 비전을 요구한다. 새롭고 창의적인 클럽의 스폰서를 모색해야 할 때이다. 예를 들어  다음과 같은 클럽들을 생각해 볼 수 있다:

• 회원 전원이 40세 이하의 젊은 전문인이나 중견 간부로 구성된 클럽. 과거 로타랙터, 연구단교환 단원, 로타리재단 동창 등을 주축으로 창립할 수 있다.  
• 공통적인 경제관 및 문화의식을 소유한 지역사회 내 소수 민족 클럽 
• 쇼핑 몰, 공항, 고층 오피스 빌딩, 골프 코스 등 비전통적인 장소에서 주회를 갖는 클럽

본 기사는 회원증강 전문가들로부터 요령을 들어보는 기획 시리즈 중 두번째 기사입니다.  관련 기사 보기