Rotary.org:

재정 위기와 관련된 로타리 정보 업데이트


 
 

친애하는 로타리안 귀하,  

지난 2월 12일자 서신이 나간 이래, 세계 경제는 더욱 악화되고 금융 시장은 지속적인 가치하락을 거듭하고 있습니다. 2월 28일 현재, RI 와 로타리재단의 투자는 각각 2,600만 달러와 2억2,200만 달러의 투자 손실을 기록했습니다. 3월 마지막 두 주 동안은 다소의 호전을 보이고 있습니다만, 계속 불안정한 상태로 남아있습니다.    

최근의 투자 상황은 모든 봉사 단체에 커다란 도전을 안겨 주고 있습니다. 현재로서는 미국 연방 준비제도이사회와 재무부의 정책이 금융 시장에 장단기적으로 어떤 영향을 드리울지 예측하기 어려운 실정입니다. 

한 가지 긍정적인 소식은 로타리의 현금 유통은 아직 건전한 상태며, 운영을 위하여 투자분을 매각해야 할 상황는 아니라는 것입니다. 회비 및 기타 활동으로 인한 RI 수입은 예산을 웃돌고 있으며, 지난 해 로타리재단에 대한 기부는 600만 달러가 늘어났습니다. 저희는 금년도 예산의 균형을 위해 불요불급한 모든 예산을 삭감하였으며, 내년 회계년도에도  대 로타리안 서비스에 미치는 영향을 최소화하는 한도 내에서 경비 절감을 위한 모든 조치를 취할 것입니다.    

재단 투자액의 시장 가치 하락으로 재단 운영준비금이 줄어듦에 따라, 재단 관리위원회는 프로그램 운영을 지속하기 위한 몇 가지 특별 조치를 취하게 되었습니다. 관리위원회는 1월 회합에서 세계기금 프로그램 예산을 1,630만 달러 삭감했습니다. 아울러 현존 프로그램의 재원을 충당하고 재단의 전략 목표를 추구하기 위해 2009-10 회계년도 예산에 대한 추가 조치를 고려할 것입니다. 이와 관련하여 저는 로타리안들이 갖고 계실 주요 의문점들에 대한 답변을 드리고자 합니다. 

  • 로타리 2억 달러 챌린지는 투자 손실을 입은 폴리오플러스 기금을 충당하기 위해 제안된 것인가? 이에 대한 대답은 '절대로 그렇지 않다'는 것입니다. 지난 해 금융 위기가 발생한 이래 저희들이 거듭 알려드렸듯이, 폴리오플러스 기금은 미 재무부 단기 채권에 안전하게 투자되었으며, 프로그램 취지대로 수익을 낳고 있습니다. 
  • 세계기금 예산의 삭감에 따라, 지구는 사용하지 않은 2008-09년도 지구지정기금 (DDF)을 다음 회계년도로 이월할 수 있는가? 이에 대한 대답은 '할 수 있다'입니다.  현재 상항은 관리위원회로 하여금 세계기금의 사용을 제한하도록 요구하지만, DDF는 평상시대로 사용할 수 있습니다. 
  • 미래 비전 계획은 세계적인 경제 위기로 인해 지연될 것인가? 내년도 및 그 이후를 위한 여러 조치들이 논의되고 있지만, 미래 비전 계획은 보다 능률적이고 비용면에서도 효율적인 운영 방법입니다. 미래 비전 파일럿 프로그램은 전략적 우선 순위를 점유하며 계획대로 추진될 예정입니다.   

이번 서신이 여러분의 궁금증 해소에 도움이 되기를 바랍니다. 이러한 서신을 작성할 때 저는 언제나 여러분을 혼동시키지 않고, 로타리의 재정 상태에 관한 정확한 사실과 밑그림을 제공해 드리고자 합니다. 유감스럽게도 오늘날 금융 시장의 변덕 스런 상황으로 인해 저희가 제공해 드리는 정보 또한 변화할 수 밖에 없음을 양해해 주시기 바랍니다. 그러나 한 가지 변함없는 것은  저희 시니어 리더십과 전문 스탭들이 언제나 상황을 예의주시하고, 이에 적절히 대응하기 위해 최선의 노력을 기울인다는 사실입니다.     

유례없는 경제 위기의 시대에 로타리를 이끌어 가는  RI 이사회, 재단 관리위원회, 기타 시니어 리더들은 로타리의 전략 목표를 훼손함 없이 로타리의 자산을 지키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 재정적 책임에 더하여 우리는 로타리 봉사와 인도주의적 도움을 기다리는 곳이 나날이 많아지고 있다는 사실도 직시하고 있습니다. 이러한 위기의 상황 속에서 로타리는 해야 할 일 많습니다. 우리는 강하게 남아 있어야 하고, 이러한 필요에 부응해야 합니다. 로타리 사명을 다하기 위해 재정 자원만큼 중요한 것은 인적 자원입니다. 로타리 120만 회원들은 세계 곳곳의 3만3,000개 지역사회에 봉사하며 그 사명을 실천하고 있습니다.      

감사합니다.

에드 후타 

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