クラブと地区の手続きを
簡素化する新しい資金モデル
記事執筆： Janis Young
国際ロータリー・ニュース、2007年11月8日
ロータリー財団の新しい補助金構成を受け、未来の夢委員会が分配可能な資金モデル（暫定的）を提案し、財団管理委員会がこれを承認した後、10月から11月にかけて開かれたRI理事会会合で検討されました。
新モデルの下では、一定率の地区財団活動資金の配分によって補助金が支給されます。3年間の試験的段階（2009-12年）において、地区は、地元や海外での小規模なプロジェクトにDDFの40％までを使用することができ、これによって地区に大幅な柔軟性が与えられます。この比率は、毎年、財団管理委員会によって見直されます。シェア・システムは現在の構成のまま継続され、地区の寄付の50％が国際財団活動資金（WF）に、残りの50％がDDFとなります。
重点分野（優先されるべきと世界的ニーズとしてロータリアンにより特定された分野。ロータリーの財政的リソースとボランティア・リソースを最大限に生かし、持続と測定が可能な成果をもたらすため、財団はこれらの分野にそのリソースを注いでいくことになる）の範囲内でクラブ（または地区）が立案する補助金は、国際財団活動資金からのDDFへの組み合わせ資金によって支えられるものと期待されています。財団とその長期的協同団体（長期的な重点分野のいずれかを専門とし、財団との関係を確立している団体）によって提供される補助金は、国際財団活動資金（WF）、財団の収益、これら協同団体からの寄付金、および未来の夢委員会と管理委員会が現在検討中のその他のリソースを財源とすることになります。管理委員会は、財団と長期的協同団体による合同の補助金が、持続可能な成果をもたらすための最も効果的かつ長期的な財団リソースの活用につながると考えています。従って、こうした補助金は、競争的審査プロセスを通じて国際財団活動資金から全額が支給されることになり、クラブと地区による財政的支援は必要とされません。
「このモデルは、私たちの現行の資金支給のメカニズムを大幅に簡素化すると同時に、地区は自ら寄付した資金が利用しやすくなり、しかも柔軟に活用することができます」と、ロン・バートン管理委員は述べます。「長期的な協同団体の力を借りれば、重点分野における大規模なプロジェクトのための資金がさらに確保できるとともに、クラブと地区にも、自由に活用できるリソースを増やし、それぞれの奉仕の関心に応じた選択肢を提供することができます」