Rotary.org: ロータリー財団の未来の夢

ロータリー財団の未来の夢


 未来の夢の概要

 
 

2017年に財団の100周年を迎えることを踏まえ、2005年、管理委員会は、奉仕の第二世紀に向けて財団が進むべき3カ年計画を含む、10年構想を練り上げました。この構想と計画には、面接や調査、フォーカスグループ、意見交換会を通じて多種多様な関係者の意見を反映させ、実施を成功させるための目標設定の包括的アプローチとロードマップ(具体的計画)が盛り込まれています。

財団のビジョン(ロータリアンが世界理解、親善、平和を達成できるようにする)も練り上げられ、これが以下の財団の新しい使命声明の土台となりました。
「ロータリー財団の使命は、ロータリアンが、健康状態を改善し、教育への支援を高め、貧困の救済することを通じて、世界理解、親善、平和を達成できるようにすることである。」
財団の新しい使命とビジョン、そして「世界でよいことをしよう」という新しい標語は、財団管理委員会とRI理事会、ならびに規定審議会によって承認されました。

未来の夢計画

未来の夢計画は以下を目的としています。

  • 財団の使命に沿って、プログラムと運営を簡素化すること。
  • ロータリアンにとって関連性のある世界の優先的ニーズに取り組むことによって、最大の成果が期待できるロータリアンの奉仕活動に焦点を絞ること。
  • 世界的目標と地元の目標の両方を果たすためのプログラムを提供すること。
  • 意思決定をさらに地区に移行することによって、地区レベルとクラブレベルで、ロータリー財団が自分たちのものであるという自覚を高めること。
  • ロータリー財団の活動に対する理解を深め、ロータリーの公共イメージを高めること。

2012-13年度までの全面的な実施を目標に、未来の夢計画は以下の新モデルを提示しています。

  • 補助金の構成
  • 長期的な協同関係
  • 資金の支給方法

「すべての人々にすべてを提供しようとすることで、財団にとってその使命の実現が困難となっていました。新たな構造によって、私たちの長所を土台としながら、より持続可能な成果を実現できるようになるでしょう」
— ロバートS.スコット、2006-07年度ロータリー財団管理委員長

補助金の構成

新しい補助金構成モデルの下では、財団は2つのタイプの補助金を支給することになります。

  • 第一のタイプの補助金は、クラブと地区が、特定の関心に応じて地元や海外の緊要なニーズに取り組むことを可能にするものです。地区にまとめて支給されるこの補助金は、現在の地区補助金をモデルとしています。地区は、地区財団活動資金(DDF)の最高40パーセントまでを、これらの補助金に充てることができます。
  • 第二のタイプの補助金は、財団からの大きな支援の下、より長期的な視点から持続可能な活動に参加する機会を提供するものです。この補助金は、長期的な重点分野における規模の大きいプロジェクトに資金を提供します。これらの重点分野とは、ロータリアンにより特定された世界の優先的なニーズであり、持続的かつ測定可能な影響を与えるために、財団が資源(リソース)を集中して注ぐ分野です(ロータリアンにより明確に示された関心および現在の財団プログラムでの経験に基づき、4月の管理委員会会合で3~5項目の重点分野が特定され、6月の管理委員会会合でこれに検討が重ねられる予定です)。このタイプの補助金では、クラブと地区は次の2つの選択肢から選ぶことになります。
    • クラブと地区が立案するプロジェクト
    • 長期的協同関係にある団体との協力の下で、あらかじめ定められたプロジェクト(パッケージ・プロジェクト)

長期的な協同関係

ロータリー財団は、長期的な重点分野のいずれかを専門とする団体と長期的な協同関係を結んでいくことになります。長期的な協同関係を結ぶ団体は、財団との協同主催またはロータリアンが参加するプロジェクトや活動で、財政的支援、技術的支援、あるいは外部への働きかけの援助を提供します。こうした協同関係は、財団補助金の成果を高めるだけでなく、ロータリーの活動をより広く認知してもらう機会にもなります。

資金の支給方法

資金支給モデルは、支給手続きを簡素化することを目的としています。

第一のタイプの補助金では、一定率の地区財団活動資金(DDF)の配分により、まとめて資金が提供されます。3年間の試験的段階に、地区は、地元や海外での小規模なプロジェクトや、より幅広い活動に、利用可能なDDFの40%までを使用することができます。この割合は、毎年、財団管理委員会によって見直されます。

第二のタイプの補助金では、クラブと地区が立案する補助金プロジェクトは、DDFに対する国際財団活動資金(WF)からの組み合わせ資金によって支えられる一方、あらかじめ定められた補助金プロジェクト(パッケージ・プロジェクト)は、審査プロセスを通じて、WF、財団の収益、長期的協同団体からの寄付、またはその他の財源から資金が支給されます。後者の補助金プロジェクトは、財団の資源(リソース)を最も効果的かつ長期的に使用して継続的な成果を達成しようとするもので、クラブと地区の財政的支援を必要としません。

実施

未来の夢計画は、移行計画(4月に最終決定の見通し)に沿って段階的に実施される予定です。2008-09年度、管理委員会は、2009-12年に試験的プログラムに参加する、地理的に分散した約60地区を選定します。残りの地区は、現在のプログラムと補助金手続きを引き続き用いることになります。

クラブと地区には、2008年4月の管理委員会会合後にプログラムに関する詳細が伝えられ、関心のある地区は、2008-09年度に参加申請書を提出することができます。