Rotary.org: Notizie - Uno sguardo al primo anno del pilota di Visione futura

 Uno sguardo al primo anno del pilota di Visione futura

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Un progetto finanziato con una Sovvenzione globale della Fondazione Rotary sta dando ai bambini di Yirimadjo, Mali, la speranza di un futuro libero dalla malaria. Foto per gentile concessione di Project Muso Ladamunen

C ento distretti Rotary ed i loro club hanno cominciato a grande velocità il loro anno come Distretti facenti parte della fase pilota della Visione futura, raggiungendo varie pietre miliari. 

La Fondazione Rotary ha assegnato 208 sovvenzioni globali, per un totale di 12 milioni di dollari, nell'anno 2010-2011. Le sovvenzioni hanno finanziato attività su larga scala e sostenibili, allineate con le aree d'intervento del Rotary in 46 Paesi.

Il primo progetto con sovvenzione globale, completato a luglio, ha fornito un modo modo efficace per prevenire la diffusione della febbre dengue a Surakarta, Central Java, Indonesia. Altri progetti con sovvenzione globale hanno aiutato a dare a migliaia di persone a Sierra Leone l'accesso ad acqua potabile, a migliorare prevenzione e cure della malaria in Mali, a migliorare le condizione igienico-sanitarie in India, e a diffondere l'alfabetizzazione in Kenya, solo per fare degli esempi. Le sovvenzioni hanno anche finanziato squadre di formazione professionale ed hanno fornito le conoscenze ai borsisti per lavorare nel campo di sviluppo sostenibile, cure sanitarie, pace e risoluzione dei conflitti, ed in altri campi correlati alle aree di intervento. 

Oltre 6 milioni di USD in Sovvenzioni distrettuali Fondazione Rotary hanno finanziato progetti di servizio locale e internazionale. Il Distretto 2650 (Giappone) ha distribuito fondi da una sovvenzione di 271.000 USD a 42 progetti di club, inclusi computer, macchine da cucire ed altre attrezzature per la formazione professionale ad un villaggio delle Filippine, ed ha ristrutturato una scuola elementare nella provincia di Shaanxi, Cina. 

La Fondazione ha anche formato una partnership strategica con la Aga Khan University, una università privata, non settaria, con campus in tutto il mondo, e la Oikocredit International , una cooperativa di istituzioni finanziare con sede nei Paesi Bassi. Grazie alla partnership con la Aga Khan University, i Rotary club possono organizzare squadre di formazione professionale e borse di studio per infermieri, con finanziamenti dalle  sovvenzioni globali predefinite . Attraverso la partnership con Oikocredit, i club possono lavorare con istituzioni di microcredito nella rete di Oikocredit e con il supporto finanziario dalle sovvenzioni globali predefinite, aiutando a ridurre la povertà attraverso l'identificazione di bisogni locali, sviluppando approcci efficaci e strutturando programmi di formazione per migliorare le capacità aziendali degli imprenditori locali. 

Feedback dalla fase pilota

I club e distretti della fase pilota stanno aiutando a verificare ciò che funziona nel nuovo modello di sovvenzioni della Fondazione, il Piano di Visione Futura . In base al feedback dei Rotariani, la Fondazione sta anche apportando miglioramenti alle operazioni durante la fase pilota. I cambiamenti implementati nel 2010-2011 includono: 

  • Maggiore facilità d'uso del sistema online temporaneo
  • Espansione della definizione di  prevenzione e cura delle malattie, per includere anche le ferite che, quando non vengono curate nel modo giusto, possono portare allo sviluppo di malattie di vario tipo.
  • Creazione di un fondo di contingenza, fino al 20 percento dei piani di spesa delle sovvenzioni distrettuali.
  • Eliminazione del requisito riguardante la presentazione alla Fondazione, da parte dei borsisti, degli esami di conoscenza linguistica.
  • Eliminazione del requisito per i borsisti di essere ospitati dal distretto in cui si trova la sede dei loro studi, fermo restante che i borsisti devono comunque vivere all'interno del loro distretto ospitante.
  • Eliminazione dei requisiti che, per ottenere una modifica allo scambio proposto di squadre di formazione professionale, i membri della seconda squadra devono essere identificati al momento della presentazione della domanda di sovvenzioni globali
  • Consenso per i distretti pilota di partecipare al programma di Borse degli Ambasciatori durante il primo anno del pilota per facilitare la transizione.

“Stiamo apportando modifiche al modello per facilitare le operazioni per i distretti pilota. Ma attendiamo il lancio completo del modello per apportare i cambiamenti alla struttura fondamentale della Visione futura [1 luglio 2013], per determinare se vi sarà una vera richiesta per i cambiamenti suggeriti”, ha dichiarato il Presidente degli Amministratori della Fondazione, Bill Boyd.

Le aree di intervento della Visione futura, incluse anche nel  Piano strategico del RI , consentono ai Rotariani di realizzare progetti con uno scopo comune, in modo da apportare beneficio al numero più elevato di persone, sempre secondo Boyd.

“Tutti noi dovremmo lavorare per integrare le sei aree di intervento nella cultura e nelle operazioni di ogni club. Dovremmo usare ogni opportunità per creare partnership tra club e distretti, con la nostra Fondazione Rotary e con altre organizzazioni da unire a noi nella promozione della comprensione, la buona volontà e la pace nel mondo, attraverso il miglioramento della salute, il supporto all'educazione e l'alleviamento della povertà”

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