La sessione sul networking promuove i partenariati sulla Visione futura

 

 

Emilio Ruiz-Jarabo (sinistra), governatore entrante del Distretto 2201 (Spagna), e Eduardo San Martín Carreño, presidente della commissione distrettuale della Fondazione Rotary, prendono in mano gli adesivi per trovare potenziali partner per i progetti basati sulle sei aree d'intervento durante una sessione di networking per i partecipanti della fase pilota della Visione futura. Alyce Henson/Rotary Images

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D opo una lunga giornata di formazione sulla fase pilota della Visione futura, i leader distrettuali erano pronti a mettere la loro esperienza al lavoro scambiandosi idee per progetti umanitari con i loro colleghi.

“È così che si fa. Questa è un'occasione per avviare le comunicazioni tra i leader dei distretti pilota che poi si potrà ripetere per il resto del RI”, ha dichiarato Stephen May, governatore eletto del Distretto 7930 (parte dello Stato del Massachusetts e del New Hampshire, USA).

La sessione di networking del 17 gennaio faceva parte dell'evento di formazione di due giorni svoltosi a San Diego, in California, per governatori distrettuali entranti e per i presidenti della Fondazione Rotary dai 100 distretti della Visione Futura per i coordinatori regionali della FR. Lo scopo della formazione è di preparare i leader distrettuali per il lancio della fase pilota della Visione futura  del 1º luglio, una messa alla prova della nuova struttura delle sovvenzioni della Fondazione Rotary.

“Si tratta di una singolare opportunità per guardarci direttamente negli occhi, stringerci la mano e allacciare un contatto umano”, secondo la moderatrice Carolyn E. Jones, past membro dell'Amministrazione della Fondazione Rotary.

Per facilitare l'individuazione di potenziali collaboratori per i progetti, i leader distrettuali avevano creato degli adesivi colorati che rappresentavano le sei aree d'intervento delle sovvenzioni della Fondazione che erano interessati a discutere. Alcuni erano ancora alle prime fasi per quanto riguarda la decisione sul tipo di progetto da perseguire; molti altri erano venuti avendo già proposte scritte alla mano, e pronti per entrare nei dettagli.

C'era molto su cui discutere. Nel corso della giornata, i partecipanti hanno partecipato alle sessioni plenarie e d'intermezzo per parlare della nuova struttura delle sovvenzioni della Fondazione, delle loro responsabilità in qualità di dirigenti e della qualificazione distrettuale e dei principi di buona amministrazione. Le sessioni erano caratterizzate da opportunità di domande e risposte e dalla presenza di attuali ed ex leader della Fondazione, dello staff della Fondazione e di altri esperti del Rotary.

I dirigenti del Rotary hanno incoraggiato i partecipanti alla fase pilota a continuare a sviluppare partenariati online utilizzando il gruppo LinkedIn della fase pilota della Visione futura.