Responsabilizzare i leader aiuta a prevenire e a risolvere i conflitti
A cura di Joseph Derr
Rotary International News -- 19 giugno 2009
Jan Egeland, direttore del Norwegian Institute of International Affairs, parla al Simposio per la pace nel mondo del Rotary a Birmingham, in Inghilterra, il 19 giugno.
Foto Rotary/Alyce Henson
La responsabilità e il parlare chiaro sono due elementi critici per la realizzazione della pace, ha dichiarato Jan Egeland, direttore del Norwegian Institute of International Affairs. Egeland era il consigliere speciale del Segretario generale dell'ONU per la prevenzione e la risoluzione dei conflitti dal 2006 al 2008.
Al secondo Simposio per la pace nel mondo del Rotary a Birmingham, il 19 giugno, Egeland ha parlato di quello che ha imparato in oltre trentanni di carriera nelle attività di soccorso umanitario e di risoluzione dei conflitti, che richiedevano la partecipazione in negoziazioni segrete tra israeliani e palestinesi che portarono agli Accordi di Oslo del 1993.
Come negoziatore di pace, ha affermato Egeland, è importante rendere i leader responsabili delle loro azioni o inerzia. "Dobbiamo dirci la verità. Io ho cercato sempre di dirla così come stavano le cose".
Egeland ha poi sottolineato che "facciamo progressi, grazie all'ottimo lavoro del Rotary e di un centinaio di altri validi movimenti non governativi". Ad esempio, quando la Tailandia e altri Paesi del Sud Asia sono stati colpiti dallo tsunami nel dicembre 2004, la risposta era ben coordinata ed efficace, ha continuato a dire. "Siamo riusciti ad avere più successi che fallimenti, e abbiamo dimostrato che quando lavoriamo insieme possiamo realizzare grandi cose".
Egeland ha espresso il suo ottimismo sapendo bene che una nuova generazione di portatori di pace sta nascendo in seno ai programmi sulla pace del Rotary che avranno conoscenze, tecnologia e preparazione ineguagliabili per portare a termine il lavoro gia iniziato.
"Ciò che ha detto sulla responsabilità è cruciale", ha commentato Rebecca Gasca, una Rotaractiana e borsista degli Ambasciatori dell Fondazione Rotary del 2003-04. "Bisogna essere responsabili non solo al livello della leadership ma dobbiamo renderci responsabili tutti quanti al livello della base. E c'è un posto per il Rotary in entrambi i livelli".
Ahamed Imthiaz Ismail, un socio del Rotary Club di Colombo Mid Town, nella provincia occidentale dello Sri Lanka, ha fatto da mentore a tre borsisti della Fondazione ed è impegnato nelle attività umanitarie sulle mine anti-uomo e la risistemazione degli abitanti evacuati all'interno del suo Paese. "La sua presentazione era basata sulle esperienze personali reali e conteneva diverse vedute che possono essere applicate a diverse circostanze e situazioni", ha dichiarato Ismail.
"Penso che è fonte d'ispirazione sentire storie positive mettendo molti dei recenti conflitti in prospettiva", ha dichiarato Zélie Pollon, borsista sulla pace nel mondo del Rotary da Santa Fe, in New Mexico, USA, che ha conseguito il diploma dopo aver partecipato al programma di sviluppo professionale del Rotary presso la Chulalongkorn University in Tailandia e che frequenterà la University of Bradford fra alcuni mesi. "Nello stesso tempo, fa bene sentirsi ricordare che esistono ancora cose al mondo che possiamo realizzare e su cui non poniamo la nostra attenzione".