Il Consiglio centrale del RI ribadisce priorità e obiettivi strategici

 

 

Il Presidente del RI Ray Klinginsmith ha dichiarato che le azioni costituiscono delle mosse progressive da parte del Consiglio centrale e hanno rappresentato una settimana storica per il  Rotary.

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Il Consiglio centrale del RI, durante la sua riunione di novembre, ha approvato diverse raccomandazioni ed azioni per ribadire priorità ed obiettivi del Piano strategico del RI.

I cambiamenti, che includono l'approvazione di flessibilità di partecipazione e requisiti di frequenza per le riunioni, e lo stanziamento di 4 milioni di USD per le Sovvenzioni Pubbliche Relazioni, hanno il fine di mantenere dinamico e attraente il Rotary ai soci attuali e ai potenziali soci da generazioni più giovani.

"Concentrandosi su questioni strategiche tutta la settimana, il Consiglio centrale è stato in grado di raggiungere il consenso su diverse decisioni strategiche, che costituiscono delle mosse progressive da parte del Consiglio", ha dichiarato il Presidente Klinginsmith.

Tra le altre decisioni, il Consiglio centrale

• Ha approvato il concetto di emendare il Regolamento del RI sulla frequenza delle riunioni, le opzioni per le riunioni, e la cessazione di affiliazione per sostenere e rafforzare i club, concedendo ad essi una maggiore flessibilità. I cambiamenti richiederanno delle rettifiche allo Statuto del RI e allo Statuto tipo del Rotary club, sotto forma di legislazione da presentare al Consiglio di Legislazione del 2013.
• Ha approvato lo stanziamento di 4 milioni di USD su base annuale per Sovvenzioni Pubbliche Relazioni, a partire dal 2011-12 per almeno tre anni, per promuovere la priorità strategica di migliorare l'immagine pubblica e la consapevolezza.
• Ha sostenuto la creazione di un Attestato annuale del Rotary, a partire nel 2012-13, che sostituirebbe i futuri Attestati presidenziali. I nuovi attestati saranno in base ai club che raggiungono gli obiettivi già definiti, che si allineano con la direzione strategica del RI e del club.
• Ha approvato la trasformazione dei programmi del RI nel modello di “risorsa e supporto”, per aiutare club e distretti nei loro impegni di servizio, e promuovere la priorità strategica di maggiore consapevolezza ed incremento di servizio umanitario.  
• Ha approvato la sostituizione della dichiarazione della visione nel Piano strategico del RI, con una dichiarazione di valori principali, che utilizza un linguaggio più contemporaneo ed esprime meglio il Rotary e ciò che fa.
• Ha approvato lo svolgimento di quattro nuovi programmi pilota -- membri associati, membri consociati, club satellite e Rotary club innovativi e flessibili -- per promuovere la diversità dell'effettivo e migliorare il reclutamento, a partire dal 1º luglio. Saranno duecento i club accettati per ogni programma pilota triennale.
• Ha incoraggiato i distretti con oltre 100 club e 4.000 soci a suddividersi in due o tre distretti, a partire dal 1º luglio 2012.

La Commissione Pianificazione strategica ha suggerito molte modifiche per aiutare l'organizzazione a muoversi in una direzione che enfatizzi un effettivo attivo e coinvolto.

"Il Rotary deve cambiare la sua cultura, da una cultura che si concentra sulla frequenza ad una che si concentra sul coinvolgimento", secondo il Consigliere RI Stuart B. Heal, presidente della Commissione Pianificazione strategica. "Noi crediamo che nel prossimo decennio questa dovrà diventare la nostra cultura, mentre ci accingiamo a diventare più innovativi, continuando ad offrire il nostro servizio in tutto il mondo".

Klinginsmith ha concluso dicendo: "Questa è stata una settimana storica per Rotary."