Vision et éthique pour renforcer l'avenir de la Fondation

 

 

Le vice-président du conseil d'administration de la Fondation, Mark Daniel Maloney, a parlé des gestion des fonds et de soumission des rapports dans le cadre des programmes de la Fondation durant la 6e séance plénière de l'Assemblée internationale 2008.

Les dirigeants rotariens ont un impact sur les succès de la Fondation Rotary, selon Ray Klinginsmith, ancien administrateur du Rotary, et Mark Daniel Maloney, vice-président du conseil d'administration de la Fondation, devant un parterre de gouverneurs entrants réunis à l'Assemblée internationale.

M. Klinginsmith a débuté la sixième séance plénière en présentant les grandes lignes du Plan Vision pour l'avenir de la Fondation.

« Ce plan va préparer la Fondation pour son deuxième siècle de service à autrui en simplifiant son fonctionnement », a expliqué M. Klinginsmith.

Ce plan vise à 

• Simplifier les programmes de la Fondation en mettant l'accent sur la mesurabilité.
• Équilibrer les options de programmes à objectifs internationaux et locaux.
• Transférer davantage le pouvoir de décision aux districts afin que les Rotariens dans les clubs et districts aient le sentiment que la Fondation est leur Fondation.

Les gouverneurs élus auront « la charge de la phase la plus intéressante du projet : la mise en œuvre du programme pilote, a continué M. Klinginsmith. Vous pourrez donner aux Rotariens de vos districts la possibilité de faire preuve de créativité. »

Une bonne gestion des fonds, clé du succès de la Fondation

M. Maloney a, quant à lui, rappelé aux gouverneurs élus que la réputation exceptionnelle de la Fondation reposait sur l'intégrité des Rotariens. En matière d'utilisation des fonds de la Fondation, c'est au dirigeant que revient la responsabilité de leur bonne gestion. 

« Les rapports remis par les Rotariens constituent la clé de voute de la gestion des fonds des subventions humanitaires », a-t-il ensuite expliqué. Il a noté que certaines irrégularités dans la soumission des rapports dans certains districts avaient poussé les administrateurs à réviser le processus et les procédures des subventions. Les administrateurs ont raccourci le délai offert pour fournir les informations requises par une demande de subvention et ont imposé aux districts des critères minimum en matière de soumission de rapports.

M. Maloney a également rappelé aux gouverneurs entrants qu'une bonne gestion des fonds était également essentielle au succès des programmes éducatifs et de PolioPlus, les invitant à être vigilants. « Gouverneurs, vous êtes les gardiens de la réputation de la Fondation », a-t-il conclu.