Responsabilités du Rotarien

L e club est la pierre angulaire du Rotary, il est la cheville ouvrière de l’organisation. Tout Rotary club a quatre responsabilités principales : maintenir et augmenter son effectif de base, participer à des actions d’intérêt public au profit de sa propre collectivité ou d’autres pays, assurer un soutient financier à la Fondation Rotary par la participation aux programmes et développer des leaders capables de servir le Rotary au-delà du club.

Ce que les Rotariens retirent du Rotary dépend en grande partie de ce qu’ils lui donnent. Les critères d’adhésion au Rotary visent à permettre aux membres de pleinement profiter de leur expérience rotarienne.

Assiduité

L’assiduité aux réunions hebdomadaires de club assure aux Rotariens de bien s’intégrer dans la vie du club, d’enrichir leurs connaissances sur le plan professionnel et personnel et de rencontrer d’autres chefs d’entreprise, cadres ou membres des professions libérales. Dans les grandes villes, l’existence de plusieurs clubs permet d’offrir des heures de réunion différentes : de bonne heure le matin, pendant l’heure du déjeuner ou en fin de journée.

Les Rotariens sont vivement encouragés à compenser une absence à une réunion de leur propre club en assistant à la réunion d’un autre club dans n’importe quel pays lorsqu’ils sont en déplacement — cette pratique garantit aux Rotariens un accueil chaleureux partout dans le monde. N’hésitez pas à consulter les lieux, dates et heures de réunions de clubs dans l’Official Directory ou sur Réunions de club.

Dans certains cas, il est même possible de compenser une absence en participant à une action de club ou en assistant à une réunion de son comité, à une réunion de club Rotaract ou Interact ou encore sur Internet en assistant à une réunion de cyber club.

Servir autrui

Tous les Rotariens ont une mission commune : servir leur collectivité et les personnes dans le besoin à travers le monde. En participant aux actions de club, les Rotariens comprennent mieux l’impact de leur club au niveau local et international, et ils peuvent se porter volontaires là où leur expertise sera utile.

Recrutement et fidélisation

Pour renforcer les clubs, chaque Rotarien se doit de recruter afin d’amener du sang neuf au sein du Rotary. Même les nouveaux membres peuvent inviter leurs connaissances aux réunions ou à participer à une action. La valeur du Rotary n’est plus à démontrer. Le meilleur moyen de susciter l’intérêt de membres potentiels n’est-il pas de leur montrer concrètement le Rotary en action ?

Maintenir l’intérêt des Rotariens est également une responsabilité importante. La fidélisation dépend d’une bonne intégration dans le club et d’une implication rapide dans les actions de service.

Dans l’idéal, l’effectif d’un Rotary club reflétera la diversité de la collectivité où il est implanté en termes des métiers, appartenances ethniques et groupes d’âges représentés, sans oublier la présence d’une proportion équilibrée d’hommes et de femmes. En effet, un effectif diversifié assure un enrichissement de tous les aspects de la vie du club et de son action.

Extrait du Rotary de base