Tenir les leaders responsables aide à prévenir et résoudre les conflits
Par Joseph Derr
Actualités du Rotary International - 19 juin 2009
Jan Egeland, directeur de l'Institut norvégien des affaires internationales, a fait une présentation le 19 juin dans le cadre du symposium du Rotary sur la paix qui se déroule à Birmingham (Angleterre).
Rotary Images/Alyce Henson
Responsabilisation et transparence sont les composantes essentielles de la construction de la paix, a déclaré Jan Egeland, directeur de l’Institut norvégien des affaires internationales et conseiller spécial auprès du secrétaire général des Nations unies sur la prévention et la résolution des conflits de 2006 à 2008.
Au cours du deuxième symposium du Rotary sur la paix se tenant à Birmingham (Angleterre) le 19 juin, M. Egeland a évoqué les enseignements tirés de sa carrière de plus de 30 ans dans l’aide humanitaire et la résolution des conflits au cours de laquelle il a participé notamment à des négociations secrètes entre Israéliens et Palestiniens débouchant sur les accords d’Oslo de 1993.
En tant que négociateur de paix, a déclaré M. Egaland, il est important de tenir les dirigeants responsables de leurs actions, ou inactions. « Nous devons dire la vérité. Nous devons parler des choses telles qu'elles sont réellement. »
« Nous avançons, grâce au travail du Rotary et de centaines d'autres organisations non-gouvernementales. Par exemple, lorsque le tsunami a frappé la Thaïlande et d’autres pays de l’Asie du Sud-est en décembre 2004, la réponse apportée a été extrêmement coordonnée et efficace, a-t-il dit. Nous avons réussi plus souvent que nous avons échoué et nous avons montré que nous pouvions faire des choses remarquables quand nous travaillons ensemble. »
Jan Egeland est optimiste car la nouvelle génération de bâtisseurs de la paix produite par le Rotary aura reçu une formation sans précédent lui permettant de faire le travail dont on a tant besoin.
« Ce qu’il a affirmé sur la responsabilisation est crucial, a déclaré Rebecca Gasca, Rotaractienne et Boursière de la Fondation en 2003-2004. Pas seulement au niveau des dirigeants, mais aussi sur le terrain. Et je pense que le Rotary a un rôle à tenir à ces deux niveaux. »
Ahamed Imthiaz Ismail, membre du Rotary club de Colombo Mid Town (Western Province, Sri Lanka) a servi de mentor à trois boursiers de la Fondation et est impliqué dans une action humanitaire de déminage de mines anti-personnel et d’assistance aux populations déplacées dans son pays. Selon lui, la présentation de M. Egeland était basée sur des expériences vécues et elle possédait différents points de vue adaptées aux circonstances ou situations.
« Je pense qu’il a été très inspirant d’entendre ce discours positif et d’aborder un certain nombre de conflits actuels, déclare Zélie Pollon, de Santa Fe (Nouveau Mexique, États-Unis) et diplômée du programme de la Chulalongkorn University (Thaïlande) qui se prépare à intégrer l’université de Bradford dans quelques mois. « Il est également bon de se faire rappeler les choses sur lesquelles on devrait se concentrer davantage. »