Les 100 premiers jours du nouveau secrétaire général
Par Janis Young
Actualités du Rotary International -- 14 Octobre 2011
Au cours d’un déplacement à Seattle, John Hewko a participé à
Rotary First Harvest , une action du district 5030.
« Plus j’apprends sur le Rotary, plus je suis ébloui par ce qu’il peut accomplir. »
Cette phrase de John Hewko résume bien ses cent premiers jours en tant que secrétaire général du Rotary. En un peu plus de trois mois, M. Hewko aura lancé deux projets de communication clé, initié la création d’un outil de planification stratégique pour les clubs, participé aux réunions de nombreuses commissions et des conseils d’administration du R.I. et de la Fondation. Il aura également rencontré Bill Gates pour évoquer l’éradication de la polio, participé à son premier colloque de zone, écouté des dizaines de présentations de différents services du siège d’Evanston et sera redevenu membre du club de Kiev (Ukraine) duquel il était membre fondateur.
M. Hewko a commencé à approfondir ses connaissances sur le Rotary bien avant de prendre ses fonctions. « La période de transition de six mois m’a été très utile, explique-t-il. Participer à l’Assemblée internationale, la convention et aux réunions de plusieurs commissions, des conseils d’administration du R.I. et de la Fondation m’a permis d’être quasiment immédiatement opérationnel en juillet. »
En finir avec la polio
Les conseils d’administration du R.I. et de la Fondation lui ont établi des priorités très claires, la principale étant l’éradication de la polio. « Nos résultats sont incroyables, tout comme le travail effectué par les Rotariens. Une fois notre objectif atteint, nous aurons bien sûr éradiqué une maladie terrible, mais nous serons également en position de définir pour notre organisation et le monde le prochain défi mondial à relever », déclare-t-il.
Tout cela dépendra aussi de la reconnaissance que notre organisation recevra pour son rôle moteur dans l’éradication de la polio. Pour cette raison, M. Hewko s’est rendu au siège de la Fondation Bill & Melinda Gates en septembre pour discuter d’une stratégie de communication commune. « Nous avons parlé de notre organisation, de son travail et de ses activités internationales au personnel de la Fondation Gates. J’ai également rencontré Bill Gates et son directeur général Jeff Raikes qui ont exprimé le souhait de renforcer notre collaboration dans l’éradication de la polio. »
Vision pour l’avenir et effectif
Sur la liste des priorités sans cesse croissante de M. Hewko figure également le lancement du plan Vision pour l’avenir de la Fondation Rotary. « Le lancement mondial aura lieu en juillet 2013, mais j’ai demandé à mes collègues que tout soit prêt pour janvier 2013 afin que nous ayons quelques mois pour apporter des ajustements de dernière minute, confie M. Hewko. J’ai nommé un responsable du lancement mondial et mis en place des équipes dont le rôle sera de s’assurer que la transition s’effectue dans de bonnes conditions. »
M. Hewko a également demandé une évaluation externe du site Web du Rotary, un effort de revitalisation de la marque du Rotary, ainsi que la création de Rotary club Central, un outil en ligne de planification stratégique pour les clubs qui permettra également au Rotary de calculer la valeur monétaire des actions et activités d’intérêt public mises en œuvre par les Rotariens dans le monde entier. « Les Rotariens devraient voir les résultats de ces efforts l’année prochaine », se réjouit M. Hewko.
Il ajoute que les Rotariens doivent déjà ressentir les effets de deux projets lancés récemment : une validation plus rapide de points de reconnaissance et la possibilité de faire des contributions dans différentes devises.
John Hewko insiste également sur la nécessité d’une approche basée « un Rotary unique » dans le cadre du management et de la planification stratégique. « Il n’y pas d’un côté le Rotary International et de l’autre la Fondation Rotary. Il n’y a que le Rotary et c’est comme cela que la plupart des Rotariens et le monde nous perçoivent », dit-il, en insistant sur l’importance d’un fonctionnement fluide entre les deux entités.
Au fur et à mesure que M. Hewko visite les clubs et parle avec les Rotariens, sa liste s’allonge. « Nous devons également nous concentrer sur l’effectif, explique-t-il, particulièrement sur les stratégies de recrutement régionales. Et nous devons attirer des membres plus jeunes pour assurer l’avenir de notre organisation. »
Les prochains 100 jours
John Hewko passera une grande partie des trois prochains mois à l’étranger. Il participera à des colloques de zones, visitera des clubs et des actions, et rencontrera le personnel des bureaux régionaux du Rotary. M. Hewko participera également à une conférence d’USAID à Washington, rencontrera les dirigeants de Clinton Global Initiative, l’organisation caritative de l’ancien président Clinton. Il participera aussi à la journée du R.I. au Nations unies à New York et au Forum économique mondial à Mumbai, en Inde et prévoie de participer à une Journée nationale de vaccination dans ce pays.
John Hewko se réjouit à l’idée de rencontrer des Rotariens, en personne ou au travers des réseaux sociaux. « J’ai un compte Twitter et une page Facebook. Je tiens à remercier tous ceux qui me suivent. C’est un excellent moyen pour moi de recueillir leurs réactions et de rester en contact. »