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 Su voz, su solución para la sucesión en los cargos del club

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¿A quién se debe nombrar para suceder a un funcionario clave del club? Rotary Images

B ienvenido al foro de Rotary International para la solución de problemas. Cada mes, se solicita a los rotarios que planteen sus ideas y estrategias para resolver las dificultades que se les presentan a diario.

Aporte sugerencias para contribuir a la creación de una base de datos de mejores prácticas y nuevas ideas que ayuden a los rotarios del mundo entero a mejorar sus clubes y el servicio que prestan a la comunidad.

Proponga sus soluciones en la sección de comentarios, al pie del presente artículo. Antes de finalizar este mes, regrese a esta página y lea las soluciones que plantean sus compañeros rotarios. Dichos comentarios podrán utilizarse, en forma abreviada, en otros recursos de RI, incluido el  Centro de Aprendizaje en línea de Rotary .

Problema: El secretario del club desea renunciar al cargo

Tras cinco años de ejercicio del cargo, el secretario desea renunciar. Nadie más ha manifestado interés en desempeñar dicho puesto.

¿Cómo lograr que alguien se ofrezca para cubrir la vacante?

Problemas y soluciones anteriores:


12 Comments:
At 3:08 on 6 junio 2012, carla fraga wrote: ¿puede un club rotario oponerse a la admision de un rotario de otro club porque es una persona problematica? ¿puede negar la admision si 7 socios de 20 se oponen a su ingreso?
At 6:57 on 3 mayo 2010, Alejandro Cerna Huerta wrote: Habría que conocer las razones por las que estuvo cinco años. Sin embargo, es totalmente contrario al rotarismo, que un socio permanezca tanto tiempo en un cargo. Rotary, es girar, rotar, por tanto turnarse y alternar, y este detalle represnta uno de los factores esenciales para que la institución no solo perdure, sino siga creciendo. Con respecto a que nadie ha mostrado interes en asumir tal cargo, les digo amigos rotarios: se sobre entiende que en Rotary todos somos voluntarios, dispuestos a asumir tareas del club cualquiera sea la función, unos estarán mas preparados que otros, pero todos estamos para aprender, y bajo la equidad rotaria nadie debe eximirse de ninguna misión que su club le encomiende. Los lideres y funcionarios estan en el deber y la obligación de instruir a los socios estos y otros detalles, y evitar que una sola persona por más capaz o especialista que sea en determinada función, se mantanga más del tiempo prudencial, porque -además- seria como negarle a otros socios la oportunidad de aprender y servir a su club y a su comunidad. En ese club tiene que producirse de inmediato una reorientación o reingenieria, a fin de volver a su cauce natural rotario.
At 6:58 on 11 enero 2010, Jorge Moreno wrote: Este problema se da en clubes pequeños, con pocos socios. No es sano, ni justo que una sola persona este en el mismo cargo tanto tiempo. Es importante capacitar a otros socios para que tomen cargos. Reclutar socios jovenes adultos e involucrarlos inmediatamente en algun proyecto del club.
At 3:02 on 19 octubre 2009, Oscar Sánchez wrote: 5 años!. Una barbaridad. Ni Past Pte., ni Pte. electo y mucho menos repetición de cargos. El Past Pte. dio todo su esfuerzo en su año al frente de la presidencia. El Pte. Electo, está con la mente en la elaboración de "su" año. Pienso que lo mejor es optar por un socio con condiciones para el cargo por supuesto y que tenga la posibilidad de ser, en unos años Pte. Es la manera de irse interiorizando de todos los menesteres del club. Ha dado resultado.
At 3:20 on 9 octubre 2009, J. Manuel Hernández López wrote: Rotary recomienda que el puesto sea por dos años maximo, el presidente electo tiene el compromiso de formar un equipo de trabajo, capacitado y con todo el interes de trabajar, de esta forma en pocos años los socios conoceran las diferentes funciones y seran mas participativos con el club.
At 3:10 on 25 septiembre 2009, Jose Maria Fernandez Mesa wrote: ¿Cómo lograr que alguien se ofrezca para cubrir la vacante? El club, en asamblea, debe hacer una revisión de las razones por las que siempre repetía el secretario. (Un análiss FODA se hace necesario) Analizar la disposición de los que tienen talento para ese puesto. Hacer una "bolsa" con ellos de futuros secretarios. Crear una vicesecretaria para que el secretario electo se entrene, en el RC Sto Dgo Bella Vista ha dado resultado.
At 7:24 on 21 septiembre 2009, jose guarino wrote: En nuestro club la presidente anterior ejercio por dos años, fue secretaria otro y volvio a repetir como presidenta, Cuando fue secretari ejercia la presidencia virtual por que el presidente no lo hacia, ahora le es dificil desprenderse del cargo y entorpece la accion de la nueva directiva. No se que hacer , y no quiero ser grosero porque no es mi estilo y ella es una persona muy trabajadora, tanto que en esos cuatro años hacia de tesorera, secretaria , presidenta , y todo, Acostumbro a todos que no hicieran nada , ahora es muy dificil traerlos a que trabajen.
At 7:23 on 21 septiembre 2009, Jose Guarino wrote: Sobre lo del secretario tantos años sin duda que es un error, mas de tres años no lo apruebo. El de tesorero tambien tres años, el primer año aprende la funcion , el segundo lo hace sabiendo , y el tercer año instruye a el protesorero para que comiense a aprender. En el cargo de presidente este no debe estar mas de un año seguido, si los compañeros desean luego de un año puede repetir .
At 3:11 on 17 septiembre 2009, Hugo Herrán wrote: Claro que fue un error mantener a un mismo socio tantos años en un cargo. A mi entender el presidente debería analizar si los motivos de la renuncia no son precisamente esos, mientras tanto buscar quienes son los más capacitados para cubrir el puesto, teniendo en cuenta los conocimientos y la disponibilidad de tiempo, seguidamente debería entrevistarse con los posibles postulantes para analizar si es que podría haber interés en cubrir la vacante tratando de entusiasmarlos y por último proponerles el cargo ofreciéndoles todo el apoyo necesario, quizás hasta formar una figura de prosecretario fuerte con algún socio de experiencia para apuntalarlo.
At 3:17 on 16 septiembre 2009, Juan Carlos Ordóñez wrote: Es evidente el "error" de mantener en el mismo cargo a cualquiera de los integrantes de la Directiva del club. Rotary significa tambièn el aceptar rotar en los distintos cargos que debe cubrir el club para que los líderes que lo integran puedan desarrollar con efectividad sus tareas de servicio. También el aceptar la "carga" de un puesto en la directiva es un excelente servicio.
At 3:10 on 15 septiembre 2009, Luis Gerardo Tellez Trejo wrote: En nuestro club, por Reglamento, el puesto de Secretario lo desempeña el Presidente Electo, de esta manera se involucra con todas las actividades del club, aprende todas las funciones y programas que debn de realizarse y así se prepara para desempeñarse como Presidente el siguiente año. De esta manera aseguramos la continuidad y el cumplimiento de nuestras obligaciones. En 25 años de existencia del club lo hemos aplicado los últimos 19 con excelentes resultados.
At 3:10 on 15 septiembre 2009, Econ. Ernesto Argudo wrote: 5 años es un error. Quizás la solución podría ser que un Ex-Presidente de buena voluntad acompañado de otro Rotario que reúna formación para este cargo y de apoyo al Ex- Presidente designado y se prepare para el siguiente año sea Titular.

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