Sesión de establecimiento de contactos promueve la colaboración entre los participantes en el Plan para la Visión Futura

 

 

Durante una sesión de establecimiento de contactos para los participantes en la fase piloto del Plan para la Visión Futura, Emilio Ruiz-Jarabo (izquierda), gobernador entrante del distrito 2201 (España) y Eduardo San Martín Carreño, presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria seleccionan adhesivos que les servirán para elegir posibles colaboradores en proyectos basados en las seis áreas de interés. Alyce Henson/Rotary Images

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Tras un largo día dedicado a la capacitación para la fase piloto del Plan para la Visión Futura, los dirigentes distritales estaban listos para poner en práctica los conocimientos adquiridos intercambiando ideas sobre proyectos humanitarios.

“Este es el mejor modo de hacerlo. Esta sesión propiciará la comunicación entre los dirigentes de los distritos piloto y, más adelante, en todo RI”, declaró Stephen May, gobernador electo del distrito 7930 (partes de Massachusetts y New Hampshire, EE.UU.).

La sesión de establecimiento de contactos del 17 de enero formó parte de un evento de capacitación de dos días de duración llevado a cabo en San Diego, California, para los gobernadores entrantes y presidentes del Comité Distrital de La Fundación Rotaria de los 100 distritos que tomarán parte de la fase piloto del Plan para la Visión Futura y los coordinadores regionales de La Fundación Rotaria. El objetivo de la capacitación es preparar a los dirigentes de distrito para el lanzamiento, el próximo 1 de julio, de la fase piloto del Plan para la Visión Futura, durante la cual se pondrá a prueba una nueva estructura para las subvenciones de La Fundación Rotaria.

“Esta es una gran oportunidad para conocernos, estrecharnos la mano y establecer relaciones personales”, comentó Carolyn E. Jones, ex fiduciaria de La Fundación Rotaria.

Para facilitar la identificación de posibles colaboradores para proyectos, los dirigentes distritales utilizaron adhesivos de distintos colores que hacían referencia a aquellas de las seis áreas de interés para las subvenciones de la Fundación en que estaban interesados. Algunos dirigentes se encontraban en los primeros pasos para decidir el tipo de proyecto a implementar, mientras que otros ya tenían propuestas concretas y estaban listos para discutir sus detalles.

No faltaron temas para la discusión. A lo largo del día los participantes asistieron a sesiones plenarias y sesiones de grupos de discusión en las que se habló sobre la nueva estructura de subvenciones de la Fundación, sus responsabilidades como dirigentes distritales, el proceso de autorización de los distritos y la custodia de los fondos. Las sesiones contaron con períodos de preguntas y respuestas dirigidas al personal, dirigentes y ex dirigentes de la Fundación, así como a otros expertos rotarios.

Los dirigentes rotarios exhortaron a los participantes en la fase piloto a seguir estableciendo relaciones de colaboración en línea a través del grupo de la fase piloto del Plan para la Visión Futura en LinkedIn.