La Directiva aprueba el Plan para la Visión Futura

Por Janis Young
Noticias de Rotary International - 11 de junio de 2008

En su reunión de junio, la Directiva de RI aprobó el Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria, ambicioso esfuerzo para simplificar el acceso a la Fundación, emplear más recursos en proyectos con mayor influencia y resultados sostenibles y aumentar el reconocimiento público a la Fundación por las obras que realiza. La Directiva acordó el inicio de un plan piloto trienal a partir de julio de 2010, para centrar los recursos y la atención en la principal prioridad de Rotary, la erradicación de la polio eradication, y el desafío de Rotary por 100 millones de dólares . En 2008-2009, la Fundación difundirá más noticias sobre el plan y su implementación y añadirá sesiones especiales para los distritos piloto al ciclo de capacitación habitual de Rotary.

Bajo el Plan para la Visión Futura, la Fundación ofrecerá dos tipos de subvenciones: Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria, las cuales permiten a los distritos utilizar hasta el 50% de su Fondo Distrital Designado, y las Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria, para financiar proyectos de gran magnitud con resultados de alta influencia sostenibles en una de las seis áreas de atención especial: la paz y la prevención y resolución de conflictos, prevención y tratamiento de enfermedades, recursos hídricos y saneamiento, salud materna-infantil, educación básica y alfabetización, y desarrollo económico y cívico. Los clubes y distritos pueden emprender sus propios proyectos de Subvenciones Globales relacionados con las referidas áreas de atención especial o patrocinar proyectos conjuntos de Subvenciones Globales, que La Fundación Rotaria implementará en colaboración con una entidad de colaboración estratégica cualificada en la correspondiente especialidad.

Se exhorta a todos los distritos a solicitar la participación en el plan piloto. Para la selección de los participantes, el Consejo de Fiduciarios procurará formar un grupo de distritos representativos en cuanto a ubicación, magnitud, eficacia y nivel de participación en la Fundación. Los distritos piloto funcionarán bajo la nueva estructura de subvenciones y no tomarán parte en los programas de la Fundación actuales, con excepción de PolioPlus y los Centros de Rotary para Estudios Internacionales.

Los distritos interesados deben lograr la aprobación de las dos terceras partes de sus clubes y llenar el formulario de solicitud en línea para el proyecto piloto, entre febrero y junio de 2009. La lista de distritos piloto seleccionados se difundirá en el sitio web de RI el 1 de julio de 2009. Los gobernadores y los presidentes de los Comités de la Fundación de 2010-2011 de los distritos piloto seleccionados asistirán a las sesiones de capacitación obligatorias, por cuenta de RI, a comienzos de 2010.

En las próximas semanas se difundirá más información en www.rotary.org .

7 Comments:

At 7:04 on 15 junio 2009, Enriqje Jordan P.D.G. 4280 wrote: Gracias a gestiòn de nuestro gobernador Alfredo Lopez el Distrito 4280 serà uno de los 100 distritos piloto para el Plan de la Visiòn Futura de la F.R. Serà sin duda una oportunidad bien importante para probar la bondad de las nuevas polìrticas y para aconsejar las modificaciones necesarias para un resultado eficaz,dinàmico y de muchìsima participaciòn.Yo ofrezco los servicios de nuestra revista regional Colombia Rotaria para que todos los rotarios nos compartan sus experiencias que seràn sin duda de gran valor para las orientaciones que deberà canalizar el Distrito a partir de Julio .1 2010

At 8:04 on 4 agosto 2008, Juan Carlos Mari wrote: ¡Por fin puedo terminar de comprender y querer a mi Fundación Rotaria! El Plan para la Visión Futura de L.F.R., da la impresión de ser la herramienta perfecta para los rotarios del mundo que le permitirán realizar con más simpleza, los proyectos que cada distrito propone. Me siento congratulado de participar y aportar a mi Fundación. Todo lo que estan comprometidos, -como son los Fideicomisarios- recibirán el agradecimiento de todos los rotarios del mundo por su abnegado esfuerzo en modelar una herramienta tan útil para la humanidad. ¡Felicitaciones nuevamente! Juan Carlos Mari Rotary Club Abasto-D.4915-Buenos Aires-Argentina-

At 3:15 on 20 junio 2008, José Adolfo Herrer (RRIMC), Past RRFC wrote: "El Plan de la Visión Futura de |LFR" es la respuesta precisa a los nuevos tiempos, que llegan cargados de desafíos a los que debemos responder. El plan resaltará el sentido de pertenencia de nosotros, los rotarios, por La Fundación Rotaria. Su sentido práctico y transparente, traerá como consecuencia la optimización de los recursos de LFR para beneficio de quienes más nos necesitan. La transparencia del plan de la visión futura de LFR, enfatizará la labor de los rotarios en cada distrito de nuestra organización. Apoyemos esta gran iniciativa que nos llevará de las manos en este nuevo siglo de servicio.

At 7:51 on 16 junio 2008, EGD Arturo Gianzanti Dto.4855 wrote: En el COL 2007, participe como representante de mi Distrito 4855 y entre los mas de 300 proyectos tratados, aprobamos la Resolución de aumentar el porcentaje de los FDD, destinados a las Subvenciones Simplificadas . Veo con agrado que "El Plan para la visión futura de LFR", supera aquella Resolucióna, permitiendo utilizar los recursos con mayor eficiencia y celeridad en favor de la ayuda humanitaria que lleva adelante nuestra Fundación Rotaria. Felicitaciones!!!

At 3:19 on 13 junio 2008, jUAN DEL CANTO wrote: Todas las empresas de éxito de hoy en día, desarrollan un planeamiento estratégico, que requieren tomar decisiones estratégicas:esto significa hacer un profundo análisis en el planeamiento referente de sus valores, fuerzas y debilidades, vulnerabilidades, recursos y habilidades, de su adecuación a las características de su estructura, de sus recursos humanos, a los objetivos, de sus oportunidades y deseos. Era necesario y urgente que nuestra organización contara con su visión de mediano y largo plazo. En este proceso de autoevaluación será fundamental la objetividad y el realismo. Las estrategias básicas deben responder a la sostenibilidad de las metas y objetivos. Vislumbro que los resultados serán satisfactorio en la medida que tenga una cobertura adecuada de información para toda la organización, asi mismo tenga continuidad y sea altamente participativo y que se potencializen las fuerzas de nuestra organización.

At 3:18 on 13 junio 2008, silvia sanchez Aguilar wrote: En nuetro club "San luis Potosi del Real" , distrito 4130, tenemos un proyecto de sanitarios y cocinas ecologicas, que se trabaja en la comunidad de Charco Cercado de alta marginacion poca agua, que podemos compartir y dar aconocer para aplicarla a comunidades similares, la comunidad organizada trabaja encoordinaacion con nuetro club y la Universidad. definitivamente es un privilegio ser rotario y vivir para servir.

At 3:02 on 12 junio 2008, Héctor Mario Denner, PDG 4870 wrote: "El Plan para la visión futura de LFR" es la consecuencia de los cambios que necesita nuestra organización paraarse a los nuevos desafíos que deberemos enfrentar. Me parece práctico y novedoso y permitirá optimizar recursos económicos y canalizar en las seis áereasespeciales la creatividad y energía de los rotarios.

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