RI-Zentralvorstand stärkt strategische Prioritäten und Ziele

 

 

RI Präsident Ray Klinginsmith nennt die Beschlüsse des Zentralvorstands progressiv und fortschrittlich mit historischer Bedeutung für Rotary.

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Auf seinem zweiten Treffen im November genehmigte der RI-Zentralvorstand eine Reihe von Empfehlungen und Maßnahmen zur Stärkung der Prioritäten und Ziele des RI Strategieplans.

Durch die Beschlüsse, die u.a. flexiblere Treffen unterstützen und 4 Millionen USD für PR-Grants vorsehen, soll Rotary sowohl für seine derzeitigen Mitglieder als auch für potenzielle, jüngere Mitglieder attraktiver werden.

Der Zentralvorstand kam zu folgenden Ergebnissen:

• Änderung der RI-Richtlinien zur Teilnahme an Treffen, Optionen für Treffen und Beendigungen der Mitgliedschaft, um Clubs mehr Flexibilität zu bieten und dardurch zu stärken und zu fördern. Zum Gesetzgebenden Rat 2013 wird hierzu ein Gesetzentwurf zur Abänderung der RI-Verfassung und Einheitlichen Verfassung der Rotary Clubs eingereicht. 
• Zustimmung eines jährlichen Budgets über 4 Millionen USD für PR-Grants ab 2011/12 für mindestens drei Jahre zur Verbesserung von Image und öffentlicher Wahrnehmung.
• Unterstützung einer jährlichen Rotary-Ehrung ab 2012/13 anstatt der bisherigen Ehrung des Präsidenten. Verliehen werden soll die neue Ehrung an Clubs, die zuvor festgelegte Ziele erreichen, die abgestimmt sind auf die strategischen Ziele des Clubs und von RI. 
• Umwandlung der RI-Programme in ein "Ressourcen- und Förderungs-"-Modell, durch das Clubs und Distrikte bei ihren Diensteinsätzen unterstützt werden und die strategische Priorität des Ausbaus des humanitären Dienstes gefördert werden soll.
• Austauschen der Erklärung zur Vision durch die Erklärung zu den Grundwerten im RI-Strategieplan. Diese klingt moderner und beschreibt besser was Rotary ist und tut. 
• Umsetzung von vier neuen Pilotprojekten -- außerordentliche Mitgliedschaft, Firmenmitgliedschaft, Satellitenclubs und innovative und flexible Rotary Clubs -- zur Förderung von Mitgliedervielfalt und Mitgliedergewinnung. Beginn: 1. Juli. Zu jedem der dreijährigen Pilotprojekte werden zweihundert Clubs zugelassen.
•  Anregung von Distrikten, die mehr als 100 Clubs und über 4.000 Mitglieder einschließen, sich in zwei oder drei neue Distrikte zu unterteilen. Beginn: 1. Juli 2012.

Hintergrund zu vielen der Änderungen, die das Strategic Planning Committee vorschlug, war das Ziel die aktive Mitgliedschaft zu fördern. "Die Mitgliedschaftskultur der reinen Präsenz bei Rotary muss sich ändern hin zu einer aktiven Mitgliedschaftskultur", so RI Director Stuart B. Heal, Vorsitzender des Strategic Planning Committee.