März 2011
Keep it simple
Als ich im Jahr 1961 Rotary beitrat, hörte ich aus den oberen Etagen von Rotary oft den Slogan “Keep Rotary Simple”, also etwas „Bleibt auf dem Teppich/Haltet Rotary einfach“. Es war sogar Teil des RI-Mottos 1956/57. Doch in dem Maße, in dem Rotary in den letzten 50 Jahren wuchs, Mitglieder hinzu gewann und neue Programme einführte, wurde diese Einfachheit immer schwieriger.
Der revidierte Strategische Plan von RI für 2010-13 ist ein erfrischend einfacher Ansatz, um zu gewährleisten, dass Rotary auch in der Zukunft stark und dynamisch bleibt. Die drei Prioritäten des Plans sind klipp und klar: 1. Unterstützung und Stärkung unserer Clubs, 2. Fokus und Erweiterung unserer humanitären Dienste, und 3. Image-Förderung in der Öffentlichkeit.
Es ist wirklich ein Strategieplan, denn jeder der drei Prioritäten ist eine Liste messbarer Ziele zugeordnet, und wir haben Maßstäbe festgelegt, um unsere Fortschritte bei der Zielerreichung verfolgen zu können. Wir berücksichtigen die neuen Prioritäten bei der Budgeterstellung und wir versuchen, ihnen in allen Aktivitäten ausgewogen gerecht zu werden. Sogar die Diskussionsgruppen der Convention 2011 in New Orleans werden nach den drei Prioritäten aufgeteilt. Es ist ein einfach zu befolgender Plan, der mit Sicherheit keinen Staub ansetzen wird.
Beachten Sie auch, wie die drei Prioritätenbereiche miteinander verbunden sind. Wir wissen seit vielen Jahren, dass Rotary ohne starke Clubs keine hervorragenden Service-Projekte realisieren kann und dass umgekehrt Clubs ohne signifikante Service-Projekte keine hochkarätigen Mitglieder anziehen können. Die dritte Priorität schließlich trägt der Tatsache Rechnung, dass Rotary in der modernen Welt auf die Unterstützung von Kommunen, Partnerorganisationen und manchmal sogar Regierungen angewiesen ist, um Projekte größeren Umfangs durchführen zu können – aus welchen dann wiederum unsere Clubs gestärkt hervorgehen.
Rotary ist mit PolioPlus auf die Weltbühne getreten. Doch wir sind immer noch eine Basisorganisation, und unsere Stärke hängt direkt von der Gesundheit unserer Clubs ab. Die drei Prioritäten des strategischen Plans erinnern uns daran, dass Rotary auf der simplen Formel von starken Clubs plus signifikanten Projekten plus einem positiven Image basiert. Dank Paul Harris und anderer Rotary-Pioniere ist es ein einfaches Rezept geblieben, dass für hervorragende Ergebnisse sorgt – und für eine bessere Welt.
IM WEB: Reden und aktuelle Infos von RI-Präsident Ray Klinginsmith bei www.rotary.org/de/president