Beschlüsse des RI Zentralvorstands

Beschlüsse des Vorstands Januar 2012

Der RI Board of Directors hielt seine dritte Sitzung im Rotary-Jahr 2011/12 vom 23. bis 27. Januar 2012 in Coronado, Kalifornien, USA, ab. Bei dem Treffen wurden Berichte aus 10 Ausschüssen erörtert und 91 Beschlüsse gefasst.

Club- und Distriktangelegenheiten

Der Board fasste mehrere Beschlüsse zu Distriktangelegenheiten, u.a. einigte er sich darauf, mehrere Distrikte dazu aufzufordern, kleinere Clubs, wo dies angebracht erscheint, zusammenzulegen und Vorschläge zu Distrikt-Neueinteilungen einzureichen, falls bestimmte Richtlinien nicht erfüllt werden. Der Board teilte Clubs in Distrikt 2070 (Italien) mit Gültigkeit zum 1. Juli 2013 in die neuen Distrikte 2071 und 2072 ein. Der neu gegründete Südsudan wurde, ebenfalls mit Gültigkeit zum 1. Juli 2013, Distrikt 9212 zugeteilt. Zudem nahm der Board Änderungen an den Distriktverfahren vor wonach anstatt wie bisher das Districting Committee oder RI Sekretariat nun Governors gestattet wird, Abstimmungsverfahren unter Clubs zu Vorschlägen über Distriktneueinteilungen zu handhaben.

Der Board stimmte der Ausbreitung von Rotary auf die Länder Bhutan und Malediven zu. Die Clubs in Bhutan werden in Distrikt 3292, die Clubs auf den Malediven in Distrikt 3220 eingeteilt.

Der Board stimmte der Veranstaltung von Trainings zur neuen Rotary Foundation Grant-Struktur (Future Vision) auf allen Rotary Instituten und GETS in 2012/13 und 2013/14 zu.

Der Board genehmigte mit Zustimmung der Foundation Trustees das Projektpartnerschaftsverhältnis mit der in Großbritannien ansässigen Katastrophenhilfsorganisation ShelterBox Trust Ltd..

Programme, Kommunikation und Auszeichnungen

Zur Würdigung humanitären Engagements mit Rotary von Ehegatten und Partnern von Rotariern wurde vom Board ein neuer Service Award für Ehegatten/Partner ins Leben gerufen. Pro Jahr wird dieser an bis zu 100 Preisträger verliehen. Ausgewählt werden die Preisträger von einem hierfür vom RI Präsidenten ernannten Amtsträger.

Im Zusammenhang mit Neuen Generationen beschloss der Board, Clubs und Distrikte dazu aufzufordern, Ausschüsse zu berufen, die sich um die Entwicklung, Umsetzung und Förderung von Neue Generationen Aktivitäten kümmern und Clubs und Distritke dazu anzuregen, in alle Neue Generationen Programme den Service-Aspekt mit aufzunehmen.

Der Board genehmigte die Auszeichnung von 137 Rotariern mit dem Service Above Self Award 2011/12. Zudem genehmigte der Board ein neues Rotary Fellowship: das International Fellowship of Rotarian Photographers.

Der Board berief das 2011–12 Rotary South Asia Committee zur Förderung von Völkerverständigung und Frieden durch die Stärkung von Kooperation und Entwicklung in Südasien.

In Anbetracht der Errungenschaft, dass innerhalb von 12 Monaten kein einziger neuer Polio-Fall in Indien verzeichnet wurde, beschloss der Board, einen PolioPlus Gipfel in Indien zu fördern, der den Einsatz der indischen Regierung bei der Ausrottung der Kinderlähmung und Rotarys Unterstützung hierbei würdigt.

Der Board beschloss eine Mindestreiseversicherung für alle Teilnehmer am Rotary Youth Exchange, die von den Eltern oder Erziehungsberechtigten der Teilnehmer abgeschlossen werden muss.

Internationale Meetings

Der Board stimmte einem italienischen Dolmetschangebot auf der RI Convention 2012 in Bangkok zu. Russische Dolmetschdienste werden ab der Anmeldung von mindestens 100 Teilnehmern aus Russland, der Ukraine und Belarus angeboten. Die Anmeldegebühr für die Convention in Lissabon wurde auf 265 USD festgesetzt.

Sowohl der Gesetzgebende Rat 2013 als auch 2016 werden im Marriott Chicago, (Illinois, USA) stattfinden. Termine: 22.–26. April 2013 und 11.–15. April 2016.

RI Verwaltung und Finanzen

Der Board wählte Ray Klinginsmith, Michael K. McGovern, Samuel F. Owori und Julio Sorjús für jeweils vier Jahre ab 1. Juli 2012 in das Kuratorium der Rotary Foundation.

Der Board nahm ein Statement zur sozialen Geschäftsstrategie mit folgendem Wortlaut an:

Rotary will increasingly use digital, social strategies to engage Rotarians, the "family of Rotary," and the general public. The tools we choose to implement will be worthy of Rotarians’ trust. These tools will make it easier for Rotarians to build and deepen relationships with one another and to discuss and collaborate on Rotary-related business. We will encourage the use of social technologies consistent with these goals and development of new technologies where gaps exist

Rotary wird für den Austausch mit Rotariern, der "Rotary-Familie" und der Öffentlichkeit in zunehmenden Maße digitale, soziale Strategien anwenden. Eingesetzt werden hierfür ausschließlich vertrauenswürdige Kommunikationsmittel. Durch die Kommunikationsmittel soll es Rotariern erleichtert werden, Beziehungen zueinander auf- und auszubauen, sich über rotarische Angelegenheiten auszutauschen und sich für die Umsetzung rotarischer Aktivitäten zusammenzuschließen. Wir werden zur Nutzung sozialer Technologien anregen, die im Einklang mit diesen Zielen stehen sowie bei Bedarf zur Entwicklung neuer Technologien auffordern.

Der Board prüfte einen Bericht der Branding-Agentur Siegel+Gale zur Markenrevitalisierung von RI.

Beschlüsse des Vorstands September 2011

Der RI Board of Directors hielt seine zweite Sitzung im Rotary-Jahr 2011/12 vom 26. bis 30. September 2011 in Evanston, Illinois, USA, ab. Bei dem Treffen wurden Berichte aus 17 Ausschüssen erörtert und 120 Beschlüsse gefasst.

Club- und Distriktangelegenheiten

Der Board prüfte Distrikt-Neueinteilungen in Europa und dem Nahen Osten und stimmte folgenden Neueinteilungen ab 1. Juli 2013 zu:

• Distrikt 1840 wurde unterteilt in den neuen Distrikt 1841 (Österreich) und den neuen Distrikt 1842 (Deutschland).
  
• Distrikt 2040 wurde unterteilt in den neuen Distrikt 2041 und Distrikt 2042, beide in Italien.
  
• Distrikt 2450 wurde unterteilt in den neuen Distrikt 2451 (Ägypten) und Distrikt 2452 (Armenien, Bahrain, Zypern, Georgien, Jordanien, Libanon, Palästina, Sudan und Vereinigte Arabische Emirate).

Der Board befürwortete ein Mitgliedschaftsziel von 1,3 Millionen Rotariern, das bis 30. Juni 2015 erreicht werden soll. Zur Förderung dieses Ziels, werden regionale Teams aus rotarischen Führungskräften regionale Drei-Jahres-Pläne zur Mitgliedschaftsentwicklung entwerfen. 

In dem Bestreben, die Anzahl junger, im Berufsleben eingespannter Mitglieder zu erhöhen und mehr Foundation-Alumni in Rotary aufzunehmen, regt der Board Rotary Clubs dazu an, Foundation-Alumni im Anschluss an ihr Programm sechs Monate lang an den Meetings ihres Sponsor-Clubs ohne spezielle Einladung teilnehmen zu lassen. Der Board nahm zudem spezielle Richtlinien - mit dem Titel New Generations are the Future of Rotary - an, die Clubs bei der Gewinnung und Einbindung junger Berufstätiger helfen sollen. 

Der Board nahm Rotary Public Image Coordinators in das GETS-Trainingteam auf und ergänzte den Trainingsplan um das Thema öffentliches Image.

Strategieplanung

Zur Unterstützung des im RI-Strategieplan formulierten Ziels des Ausbau humanitären Dienstes durch die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen, genehmigten sowohl der RI Board als auch das Kuratorium der Rotary Foundation ein neues Partnerschaftsmodell und dazugehörige Richtlinien. Weiter traf der Board folgende Entscheidungen zur Förderung des Ziels: 

• Erneuerung der gemeinsamen Absichtserklärung mit der United States Agency for International Development (USAID) auf weitere drei Jahre;
  
• in Übereinstimmung mit den Trustees: Eingehen einer strategische Partnerschaft mit UNESCO-IHE;
  
• Zusammenarbeit mit Shelterbox als Projektpartner;
  
• Erneuerung der Service-Partnerschaft mit der Dollywood Foundation.

Der Board stimmte der Festlegung jährlicher und zweijährlicher RI Board Leistungsziele ( performance goals ) zu, die im Einklang stehen mit dem RI-Strategieplan und beauftragte den Generalsekretär mit der Entwicklung eines Mechanismus, der sicherstellt, dass das jährliche strategische Vorgehen des RI Präsidenten, Präsidenten elect, Präsidenten nominee und des Board aufeinander abgestimmt sind. Eine Überprüfung soll jährlich auf der ersten Sitzung des Boards stattfinden.

Der Board stimmte einer einheitlichen Alumni-Bezeichnung entsprechend der "One Rotary"-Idee und im Einklang mit dem RI-Strategieplan zu. Ein einheitlicher Alumni-Titel sowohl für Absolventen von RI- als auch TRF-Programmen erkennt alle Rotary-Programme gleichermaßen an und ermöglicht eine einheitliche Erfassung von Informationen zu Alumni, wobei die Gruppen immer noch durch die Programme und den Status unterschieden werden können.

Programme, Kommunikation und Auszeichnungen

Mit Stand zum 10. August 2011 gingen 188.194.000 USD an Spenden zugunsten von Rotarys 200 Millionen-USD-Challenge ein.

Der Board stellte die RI-Auszeichnung von Multidistrikt Service-Aktivitäten und -Projekten ein. Die Richtlinien für Gruppen, die sich an derartigen Aktivitäten und Projekten beteiligen, bleiben weiter bestehen.

Angesichts der Tatsache, dass zu den Mitgliedern von Rotary Clubs kommunale Führungspersönlichkeiten, Personen im Ruhestand und andere Personen, die derzeit keine Berufstätigkeit ausüben oder keine Geschäftstätigkeit pflegen, nahm der Board Änderungen an "RI’s Declaration of Rotarians in Businesses and Professions" vor und benannte diese um in “Rotary Code of Conduct" (Rotary Ehrenkodex). In Anlehnung an das Ziel von Rotary, soziale Verantworung im Beruf zu zeigen, nahm der Board folgende Aussage an:

Seit Anbeginn seines Bestehens vertritt Rotary eine Philosophie, die auf Integrität im Berufsleben aufbaut. Rotary Clubs und deren Rotarierinnen und Rotarier verpflichten sich zum Berufsdienst und zu moralischem Verhalten in all ihrem Tun. Zusammengefasst wird dies im Ziel von Rotary, unseren Grundwerten (Dienst, Freundschaft, Vielfalt, Integrität, Führung), der Vier-Fragen-Probe und dem Rotary Ehrenkodex. Diese Überzeugung findet in dem von unserem Netzwerk aus Rotary Clubs, Rotarierinnen und Rotariern vorgelebten Handeln ihren Ausdruck .

Für Rotary International als Körperschaft wird die Philosphie einer sozialen Verantwortung ausgedrückt durch unsere Verpflichtung zu Transparenz bei der Führung unserer und anderer Organisationen, dem verantwortungsvollen Umgang mit Stiftungsgeldern, dem Verantwortungsbewusstsein gegenüber unserer Umwelt sowie der Verpflichtung zur Gewährleistung fairer Arbeitsbedingungen .

Um es Distrikten sicher zu ermöglichen, ab Beginn des Rotary-Jahres 2012/13 Öffentlichkeitsinitiativen umzusetzen, zog der Board die Terminfrist für Anträge auf Public Relation Grants 2012/13 auf den 4. März 2012 vor.

Entsprechend örtlicher Gegebenheiten räumt der Board Rotaract Clubs die Möglichkeit ein, Meetings online abzuhalten.

Der Board erkannte offziell die Rotarian Jazz Fellowship an, deren Ziel der Aufbau und die Pflege weltweiter Freundschaften zwischen Rotarier ist, die Interesse an Jazz-Musik haben.

Internationale Meetings

Der Board nahm den Vorschlag der Distrikte 1960 und 1970 (Portugal) an, die RI-Convention 2013 in Lissabon vom 23. – 26. Juni 2013 abzuhalten und wählte Toronto als den vorläufigen Veranstaltungsort für die RI Convention 2018.

Finanzen

Der Board nahm die geprüften Stellungnahmen und den Bericht zu RIs Finanzergebnissen für 2010/11 an. Die Ergebnisse werden im Jahresbericht veröffentlicht.  

Beschlüsse des Vorstands Juli 2011

Der RI Board of Directors 2010/11 hielt seine vierte und letzte Sitzung vom 12. – 18. Mai 2011  in Evanston, Illinois, USA ab. Der neue RI Board für 2011/12 hielt seine erste Sitzung am 27. Mai 2011 in Baton Rouge ab. Bei diesen Treffen wurden Berichte aus 12 Ausschüssen erörtert und 108 Beschlüsse gefasst.

RI Verwaltung und Finanzen

Der Zentralvorstand hieß Noel A. Bajat als neuen RI Vice President 2011/12 und Elio Cerini als Schatzmeister willkommen und wählte John Smarge als Chairman des Exekutivausschusses. 

Auf Empfehlung von Präsident Banerjee richtete der Vorstand die RI Ausschüsse für 2011/12 ein und legte deren Aufgabenbereiche fest. Es wurde beschlossen, dass die Zonen 3, 7, 12, 16, 20, 27, 32 und 34 in 2011/12 Ausschüsse bilden, um RI Directors zur Wahl auf der Convention 2013 zu nominieren.

Der Board bestätigte das RI Budget für 2011/12 mit Einnahmen von USD 92.498.000 plus der Verwendung von USD 3.500.000 aus dem General Surplus Fund, und Ausgaben von USD 95.496.000. Auch das Budget der Rotary Foundation für 2011/12 über USD 89.830.000 für Foundation Programme, die mit unbeschränkten (unrestricted) Beiträgen an den Annual Programs Fund getragen werden, wurde bewilligt.