Auftrag und Prioritäten
Auftrag
Der Auftrag der Rotary Foundation von Rotary International besteht darin, Rotarier dabei zu unterstützen, sich für Völkerverständigung, Goodwill und Frieden einzusetzen, durch die Verbesserung der Gesundheitsfürsorge, die Bereitstellung von Bildungsmaßnahmen und die Bekämpfung der Armut.
Prioritäten
Der Future Vision Plan formuliert fünf Prioritäten, die jede ihrerseits von einer Gruppe von Zielsetzungen gestützt werden, welche vom Stiftungskuratorium verabschiedet und vom Gesetzgebenden Rat bestätigt wurden.
1. Vereinfachung aller Programme und des Betriebs
a) Konsolidierung aller Programme in einige wenige, für Rotarier einfacher verständlichere Kategorien
b) Benutzerfreundlichere Antragsformulare und -verfahren für Programme
c) Verbesserter Informationsstand von Rotariern durch verstärkte Kommunikationsanstrengungen
d) Leichter gemachte Unterstützungsmöglichkeiten für Programme und Aktivitäten durch Spender
e) Reduzierte Bearbeitungszeit bei der Zahlungsanweisung von Programmgeldern
2. Abstimmung von Programmergebnissen/-beschreibungen mit dem Future Vision Plan
a) Auswertung gegenwärtiger und potentieller Programme im Hinblick auf die Erfüllung des formulierten Auftrages (mission statement)
b) Gewährleistung von signifikanten Programmergebnissen durch Priorisierung von Bedarfslagen in der Welt, die relevant für Rotarier sind
c) Gewährleistung nachhaltiger Programmergebnisse durch vertretbare Anstrengungen der Nutznießer
d) Sicherung der Programmkontinuität und -stabilität durch konsistente Strategie
e) Einsatz eines dreijährigen Auswertungsmodells ohne Interim-Änderungen für alle Foundation-Programme
3. Erhöhte Mitwirkung und Verantwortungsübernahme auf Distrikt- und Clubebene
a) Implementierung eines einfachen und kostenintensiven Programmverwaltungsmodells
b) Weitestmögliche lokale Verantwortung für Programübernahme
c) Informierung von Rotariern auf allen Ebenen der Organisation über Programm- und Spendenmöglichkeiten
d) Gestrafftes und kosteneffektives Anerkennungsprogramm, das die Spenderteilnahme fördert
4. Bereitstellung ausreichender Ressourcen zur Erreichung der Programmziele
a) Erweiterung und Festigung der Spenderbasis
b) Ausbau qualitativer Partnerschaften/Zusammenarbeit mit anderen Organisationen
c) Gewährleistung des zeitgemäßen Einsatzes von DDF-Geldern (District Designated Funds)
5. Entwicklung eines Geschäftsmodells, das den Future Vision Plan stützt
a) Implementierung und regelmäßige Auswertung eines Geschäftsmodells, das Erfolgsindikatoren enthält
b) Aufbau und Unterhaltung einer die Mission unterstützenden technologischen Infrastruktur
c) Fortlaufende Information über Standards und bewährte Verfahren gemeinnütziger Organisationen
d) Aktive Entwicklung von Innovationen zur Sicherung der Reputaion der Rotary Foundation als hervorragender Stiftung
e) Verbesserung des innovativen professionellen Arbeitsumfeldes durch fortlaufende Optimierungsanstrengungen