Rotary.org: Visione futura

Visione futura


 Missione e priorità

 
 

Missione 

La missione della Fondazione Rotary è quella di permettere ai Rotariani di migliorare la comprensione tra i popoli, la buona volontà e la pace attraverso il miglioramento della salute, dell'istruzione e alleviando la povertà nel mondo.

Priorità

Il Piano di visione futura include cinque priorità, a loro volta sostenute da una serie di obiettivi approvati dagli Amministratori e autorizzati dal Consiglio di Legislazione.

1. Semplificare tutti i programmi e le operazioni

a) Consolidare tutti i programmi in meno categorie, semplificando il processo per i Rotariani

b) Rendere più accessibili i moduli di domanda e le prassi da seguire

c) Aumentare le conoscenze dei Rotariani migliorando le comunicazioni

d) Rendere più facili le donazioni ai programmi e alle attività

e) Ridurre i tempi nella distribuzionone e nel pagamento dei fondi ai programmi

2. Allineare i risultati/descrizioni dei programmi con il Piano di visione futura

a) Valutare i programmi in corso e potenziali per decidere se rispondono alla missione stabilita 

b) Accertarsi che i risultati del programma siano significativi valutando i bisogni mondiali che interessano i Rotariani

c) Offrire risultati del programma sostenibili senza eccessivi sforzi da parte dei beneficiari

d) Assicurare la continuità e la stabilità del programma attraverso una visione strategica consistente

e) Utilizzare un modello di valutazione triennale senza le modifiche intermedie per tutti i programmi della Fondazione

3. Incrementare la partecipazione e il senso di appartenenza da parte di club e distretti

a) Implementare un modello semplice ed economicamente efficiente di amministrazione dei programmi

b) Mantenere locali il più possibile le responsabilità per l'amministrazione dei programmi

c) Educare tutti i Rotariani sul programma e sulle opportunità di raccolta fondi

d) Stabilire un programma di riconoscimento semplificato ed economico per aumentare la partecipazione dei donatori

4. Fornire risorse sufficienti per realizzare gli obiettivi del programma

a) Ampliare e rafforzare la base dei nostri donatori

b) Incrementare associazioni/alleanze di qualità

c) Assicurare un utilizzo efficace del FODD

5. Sviluppare un modello aziendale che sostenga il Piano di visione futura

a) Implementare e valutare regolarmente un modello aziendale che includa indicatori per valutarne l'efficienza

b) Creare e mantenere l'infrastruttura tecnologica per sostenere la missione

c) Mantenersi informati sugli standard e sulle migliori prassi delle organizzazioni non a scopi di lucro

d) Impegnarsi ad assicurare che la Fondazione Rotary continui ad essere riconosciuta come una delle migliori fondazioni

e) Migliorare l'ambiente lavorativo, professionale ed innovativo